●章人力資源管理緒論
節人力資源概述
第二節人力資源管理概述
第三節人力資源管理的發展變化
第二章人力資源規劃
節人力資源規劃概述
第二節人力資源需求預測
第三節人力資源供給預測
第四節人力資源規劃的實施與評價
第三章工作分析
節工作分析概述
第二節工作分析的流程與方法
第三節工作設計
第四章招聘管理
節員工招聘
第二節人員素質測評
第三節人員錄用
第五章員工培訓
節員工培訓概述
第二節員工培訓的實施與管理
第三節員工培訓的方法
第四節培訓效果評估
第六章職業生涯管理
節職業生涯管理概述
第二節職業生涯管理理論
第三節個人職業生涯規劃
第四節組織職業生涯管理
第七章績效管理
節績效管理概述
第二節績效考核的內容和指標體繫
第三節績效考核的方法
第四節績效管理的實施
第八章薪酬管理
節薪酬概述
第二節薪酬制度
第三節薪酬體繫設計
第四節員工福利
第九章勞動關繫管理
節勞動關繫
第二節勞動合同
第三節勞動爭議處理
第四節勞動保護和社會保險
第十章跨文化人力資源管理
節企業的跨文化管理
第二節跨文化人力資源管理探索
第三節跨文化人力資源管理的實施
參考書目
內容簡介
本書的主要特色體現在如下三個方面:1.邏輯嚴密、實踐性強。以“學習目標-知識結構圖-導入案例-理論研習-基本訓練-學以致用”為線索,對每一章節的內容進行嚴密的組織與整合,理論研習與實踐能力並重。2.結構獨具匠心、內容靈活。本教材力求突破傳統,通過“閱讀材料”“操作實務”“知識窗”“小論壇”等靈活性的內容,將枯燥的理論知識“盤活”。3.本教材配備基本訓練與案例分析的答案、PPT、配套試卷、教案、二維碼微課視頻等教學資源,方便各位學習者選用。