●前言
章人力資源管理概述
節人力資源的含義與特征2
第二節人力資源管理的內涵5
第三節人力資源管理的歷史與發展10
第四節人力資源戰略12
第二章人力資源規劃
節人力資源規劃的含義和意義18
第二節人力資源需求預測24
第三節人力資源供給預測26
第四節人力資源供需平衡及規劃29
第三章工作崗位分析
節崗位分析34
第二節工作設計37
第三節編寫工作說明書45
第四章員工招聘與甄選
節員工招聘概述54
第二節招聘的渠道與方法58
第三節員工甄選62
第四節員工錄用與招聘評估69
第五章員工培訓與開發
節員工培訓與開發概述75
第二節員工培訓與開發的課程設計81
第三節員工培訓與開發的具體實施85
第六章績效管理
節績效管理概述94
第二節績效管理的過程97
第三節績效評估的方法103
第七章薪酬設計與管理
節薪酬設計與管理概述112
第二節薪酬體繫設計117
第三節薪酬水平設計127
第四節薪酬結構設計129
第五節獎勵和福利130
第八章職業生涯規劃
節職業生涯概述136
第二節個人職業生涯設計137
第三節組織的職業生涯設計139
第九章勞動關繫管理
節勞動關繫概述143
第二節勞動合同管理145
第三節勞動爭議管理151
參考文獻
內容簡介
本書將理論講授、案例分析、實踐操作與思考練習有機結合,以讀者為中心,注重實踐能力培養。通過本書的學習,力求使讀者能從理論上掌握人力資源管理的邏輯結構,從實踐上把握人力資源管理的操作要領。本書共分八章,分別介紹:人力資源管理概述、人力資源規劃、崗位分析與工作設計、招聘與甄選、員工培訓與開發、績效管理、薪酬設計與管理、勞動關繫管理。本書適合作為高等學校經管專業的教材,同時可以作為企業經營管理工作人學習和認識人力資源管理的參考與培訓用書。