●章人力資源開發概述1節人力資源開發的客觀基礎2第二節人力資源開發的基本概念8第三節人力資源開發的類型、特點、作用與功能15第四節人力資源開發的對像與內容26第二章人力資源開發的發展與趨勢32節人力資源開發的發展歷程35第二節人力資源開發的新環境44第三節人力資源開發的新方向52第四節人力資源開發的新角色55第三章人力資源開發的技術63節需求分析技術65第二節人力規劃技術83第三節教育培訓技術89第四節課程設計技術95第五節效果評估技術113第四章人力資源開發的途徑125節建立科學的人力資源開發繫統工程126第二節人力資源配置129第三節自我開發137第四節職業開發145第五節管理開發157第六節組織開發167第五章新員工的開發方法179節員工組織化的過程181第二節實際工作預覽194第三節新員工行為導向199第六章老員工的開發方法214節職業發展規劃與職業發展管理216第二節職業發展模式228第三節職業發展規劃與管理237第四節老員工開發的實踐活動253第五節老員工開發實踐中的問題260第七章管理人員的開發270節管理人員開發概述271第二節管理人員開發需求分析方法279第三節管理人員的開發方法287第四節管理人員領導力開發290主要參考文獻329
內容簡介
組織管理，人纔為本；國家發展，人纔為先。人力資源開發是把人口大國轉化為人纔強國的必由之路，是促進組織核心競爭力提升的成功之道。《人力資源開發（第二版）》是作者基於多年的理論研究與教學實踐以及深入基層調查與案例分析編寫的。與同類教材相比，本書內容上進行了簡化與更新，主要是圍繞人力資源開發的基本概念、基本理論與基本方法三個層面進行闡述。考慮到教學的需要，每章設有學習目標、本章小結、復習思考題、案例及其討論分析等板塊。本書以學術研究為基礎，以滿足教學為導向，以開發方法為核心，既可以作為工商管理、公共管理專業學生的教材，又可以作為人力資源管理專業人員與研究者的參考讀物。
