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內容簡介
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會展項目管理是管理會展活動,促使會展項目按工期、預算和要求完成的重要手段與方法。胡芬主編的這本《會展項目管理》采取理論講解和案例分析相結合的方式,深入淺出地介紹會展項目管理的基本理論。在體繫和內容上,注重理論與實踐的緊密結合,兼具理論性和實用性。《會展項目管理》共分十章,繫統地介紹了會展項目管理的基本框架和內容,詳細闡述了會展項目管理的近期新理論及其發展實踐。具體包括:會展項目管理導論、會展項目客戶關繫管理、會展項目組織團隊管理、會展項目財務管理、會展項目合同管理、會展項目啟動、會展項目實施、會展項目控制、會展項目危機管理和會展項目評估。每章均含導入案例、正文、本章小結、復習與思考及課後案例分析,適合大專院校、高職高專會展策劃與管理專業和旅遊管理類專業作為教材使用,也可作為會展行業職業技能鋻定的培訓教材。