內容簡介
《采購管理實務》基於采購管理的工作流程，結合采購管理需要掌握的基本知識和決策模型，繫統介紹采購工作的實施步驟、方法和常用的采購模式。《采購管理實務》共7章內容，重點闡述采購計劃的制訂、供應商選擇與管理、采購成本管理、采購合同管理與采購談判、采購績效評估、電子采購和招標采購等內容。《采購管理實務》內容編寫新穎，案例題材來自於知名企業的運作實際，具有很強的實用性和操作性。
《采購管理實務》可作為高職院校物流管理及相關專業的教材，也可以作為企業相關人員的培訓教材和參考用書。
