內容簡介

本書是21世紀全國應用型本科財經管理繫列實用規劃教材，是在作者多年來從事企業戰略管理課程教學和研究的基礎上，並參考靠前外有關教材、專著和論文編寫而成的。同時，為適應企業改革發展的新趨勢，本書力求反映近期新理論研究成果和實踐經驗，達到深入淺出、形像生動和簡明實用。
本書比較繫統地闡述了企業戰略管理的基本理論與基本方法。本書共分12章：靠前章企業戰略管理概述；第2章企業外部環境分析；第3章企業內部條件分析；第4章企業使命與戰略目標；第5章企業總體經營戰略；第6章企業經營單位戰略；第7章企業內部發展戰略；第8章企業並購戰略與戰略聯盟；第9章靠前化經營戰略；靠前0章企業品牌發展戰略；靠前1章企業戰略實施；靠前2章企業戰略控制。
本書可作為高等院校經管類專業的本科生教材，也可供企業管理人員培訓和參考使用。