內容簡介

本書較為繫統地介紹了戰略管理的源與流和戰略管理的目標。從內外部環境、價值鏈和競爭優勢對戰略管理分析理論進行了闡述；從公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略三個層面介紹了企業競爭戰略；同時介紹了行業競爭戰略、市場地位競爭戰略；並介紹了戰略實施的內容，基於戰略實施介紹了戰略評價和戰略控制。 為便於讀者學習，每章節都設有學習目標和大量的案例。本書適用於高等院校工商管理類專業學生，既可作為MBA教材，也可作為戰略管理咨詢人員、企業管理人員的參考讀本，還可供對戰略管理感興趣的廣大讀者參閱。