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內容簡介
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隨著互聯網、erp、電子商務等信息技術在企業中的應用,企業的競爭模式發生了根本變化,供應鏈上各個環節的企業通過信息技術可以實現信息和資源的共享和相互滲透,達到優勢互補的目的,從而能更有效地向市場提供產品和服務、增強市場競爭實力。對於一個制造型的企業而言,如何設置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題,因此庫存管理的水平直接影響整個供應鏈的運作效率和運作成本。
本書以生產性企業為對像,以企業實際運營為基礎,對企業的庫存計劃、庫存控制及庫存運作進行全面介紹。通過了解生產性企業的庫存分類、庫存特點的基礎上,介紹對生產性企業的物料及產品進行分類庫存控制,並根據企業的實際情況制定企業相關控制策略和庫存運行規律。