●**章 項目流程控制法的內容及相關問題
●**節 項目流程控制法的基本內容
●第二節 項目流程控制法的由來及其優越性
●第三節 項目流程控制法的相關問題及其應用
●第二章 總流程控制
●**節 房地產開發總流程圖及其說明
●第二節 總流程控制要點
●第三節 房地產開發總流程圖的節點說明
●第三章 良好的企業管理是項目流程控制的組織保證和人纔保證
●**節 流程控制與企業結構設計
●流程控制相關文件1 房地產開發企業機構設置中應注意的幾個問題
●第二節 流程控制與部門職能劃分
●流程控制相關文件2 部門職能的三級分解及職位說明
●流程控制相關文件3 流程控制中部門的工作交接責任
●第三節 流程控制與績效考核
●流程控制相關文件4 績效考核管理辦法
●第四節 流程控制與職業經理人
●流程控制相關文件5 建設一支以職業經理人為骨干的高效管理團隊
●第四章 流程控制 導語 流程控制文件編制案例
●**節 搭建公司流程控制平臺......
內容簡介
《項目流程控制法(業主版)》可分為三個部分:靠前章介紹了“項目流程控制法”的基本內容,優越性、兼容性等;第二章、第四章、第五章、第六章是“項目流程控制法”的應用篇,以房地產開發為例,對總流程、流程、子流程控制分別作了比較詳盡的闡釋;第三章提供了幾個與項目流程控制密切相關的屬於企業管理範疇的問題解決方案。第四章和第五章用多個流程控制文件,對公司的流程控制和施工現場流程控制作了介紹。第六章子流程控制分兩部分內容。這六個章節共同構成了一個完整的流程控制體繫。