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內容簡介
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本書涵蓋管理學的基本理論體繫,以“四職能論”為主線展開,計劃、組織、領導和控制形成本書的主體框架。圍繞主體框架,主要在三個方面做延伸:從計劃職能中將決策職能分離開來;從組織職能中延伸出人員配備職能和溝通職能;從領導職能中延伸出激勵職能。區別決策與計劃的關繫,突出管理中的決策問題和人的問題。據此本書由三大部分共11章組成。靠前部分為總論,包括緒論、管理理論的形成和發展;第二部分為管理的基本原理;第三部分是管理職能部分,包括決策、計劃、組織、人員配備、領導、激勵、溝通、控制。
本書主要定位於應用型本科或高職高專院校經濟管理類學生,也適用於其他初涉管理學領域的讀者。教材體繫清晰,內容精練,邏輯性強,思路易於把握。通過精心設計的例題,使教師和學生在很短的課時內,掌握通常認為不易理解的管理技術和方法。