內容簡介
本書以通俗、簡練的語言和豐富、翔實的內容，從戰略視角繫統地闡述了績效與薪酬管理的基礎理論、基本思想和基本方法。全書共十二章，其中靠前章至第六章是績效管理部分，主要內容涉及績效管理的基礎理論、績效管理工具及其運用、績效計劃、績效執行、績效評價和績效反饋等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，內容主要涉及薪酬管理的基礎理論、薪酬戰略及其制定、薪酬水平及其外部競爭性、薪酬結構與設計、基本薪酬制度體繫設計以及員工福利管理等。本書堅持理論和實踐的緊密結合，每章均附有與內容相關的閱讀案例、知識鏈接或案例故事等專欄，以增加可讀性和實踐性。
本書可作為普通高等教育相關專業本科生、工商管理碩士（MBA）教材，也可作為企*單位領導和管理人員的培訓教材，還可供對績效與薪酬管理感興趣的相關人員自學使用。
