內容簡介
金融企業是現代金融自由化的產物，面臨日益激烈的市場競爭和金融改革，國有金融企業正處在轉換經營機制的轉型期。金融企業作為一種經濟組織結構，在實現整個金融企業化、資產規模擴大化及內部優勢互補的同時，也帶來了亟待解決的全局性戰略問題。金融企業戰略管理作為一門高度綜合性的課程，跨越了金融企業經營和管理的整個範疇。本書從分析把握金融企業的資源、能力與競爭優勢著眼，重點研究和解決金融企業業務層戰略、優選市場競爭戰略及金融企業經營風險與內部控制等長遠性、全局性問題。
本書既可作為MBA、金融管理專業的研究生和本科生教材，也可作為金融企業高層的決策參考書。
靠前章 金融企業與戰略
靠前節 金融企業概述
企業是社會經濟活動的“活細胞”。企業的生產經營狀況決定了社會經濟生活的狀況。企業的素質體現了企業的綜合實力，更顯示出企業在市場經濟大潮中的適應力和競爭力。根據企業經營的內容、特點和作用，我們可以大致把企業分為農業企業、制造企業、流通企業、金融企業、建築企業、房地產企業、交通運輸企業和郵電通信企業八大類。而本書討論的重點是金融企業，關於什麼是金融企業，首先要從金融產業談起。
一、金融產業及其特征
（一）金融產業的形成
 ......
**章 金融企業與戰略
**節 金融企業概述
企業是社會經濟活動的“活細胞”。企業的生產經營狀況決定了社會經濟生活的狀況。企業的素質體現了企業的綜合實力，更顯示出企業在市場經濟大潮中的適應力和競爭力。根據企業經營的內容、特點和作用，我們可以大致把企業分為農業企業、制造企業、流通企業、金融企業、建築企業、房地產企業、交通運輸企業和郵電通信企業八大類。而本書討論的重點是金融企業，關於什麼是金融企業，首先要從金融產業談起。
一、金融產業及其特征
（一）金融產業的形成
 ......
"
