內容簡介

本書共12章，可以分為4個部分，以績效管理的理論基礎、體繫設計與流程管理以及技術方法為主線，為讀者呈現績效管理的全貌。全書結構清晰完整，內容豐富翔實，語言簡練通俗，案例鮮活生動。靠前部分(靠前～第2章)主要包含績效管理的基本概念與基本理論，在總體論述績效管理的本質與內涵的基礎上，詳細闡述了績效管理的理論基礎；第二部分(第3～第8章)涉及績效管理的管理體繫與基本流程，詳細闡述了績效管理的體繫結構、績效管理的計劃、實施、考核、反饋以及結果應用等五個環節及具體問題，並融合大量的實踐案例；第三部分(第9～靠前1章)涉及績效管理的常用技術與方法，主要從實際操作角度介紹績效考核的技術支撐，其中包括基於目標管理的績效考核、基於關鍵績效指標的績效考核、基於平衡計分卡的績效考核等。第四部分(靠前2章)對績效管理的未來發展趨勢進行了分析與展望。
本書既適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用，也......