內容簡介

陳志軍所著的《集團公司管理》構建了集團公司管理的架構體繫，包括集團公司戰略與功能定位、管理模式選擇、組織結構確定及管理手段與流程設計等內容。在綜述集團管理基本概念、模式類型和選擇影響因素等理論的基礎上，對母子公司治理特別是集團公司如何通過完善子公司治理結構實現對子公司合法有效的管理展開探討，從而使本書具有理論基礎。書中提出了行政管理型、治理型和自主管理型三種管理模式，並以此為依據，探討了文化、戰略、人力資源、財務、研發、營銷和績效等方面管理的控制點和協同點，對管理職責在母公司和子公司間進行了分解，梳理了主要的工作流程，使得本書頗具實用價值。
本書可作為高等院校管理類學生特別是EMBA，MBA的教材，同時對集團公司管理人員也有較高的應用價值和參考意義。