內容簡介
組織問題不是今天纔存在的。在早期,例如軍事上,早期的蒙古軍隊就采用“10人制”進行戰鬥隊伍編制,具有較高的靈活性和戰鬥力;在國家組織中,關於“城邦制” “聯盟”等也是對組織方式的探索。組織的本質是資源的有利配置和利用,是各種資源之間關繫的調和與規範。
本書充分借鋻了MTP訓練體繫的內容,但考慮到我們學生學習成長的階段性,以及我國產業企業的特殊國情,本書重新對組織管理的相關技能作了布局和調整。本書主要從組織管理、管理程序、能力管理、關繫管理、激勵管理、問題管理、領導效能七個方面,對組織管理技能進行全面而繫統的分解和闡釋。靠前章是對組織管理進行概述,其他六個方面皆屬於為實現組織管理優化而必須強化的控制要素。
本書具有以下特點:
(1)知識內容與案例結合。課程內容中知識解讀的部分,主要通過案例的形式貼近現實,促進內容的生動性,便於學生理解。
(2)實踐要......