內容簡介
本書綜合運用管理學、企業戰略管理、生產運作管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、企業資源計劃(ERP)等方面的專業理論與方法,從創業(商業)計劃編制、創業(商業)計劃執行和企業運營管理的角度,綜合訓練大學生的創業與運營管理能力。在結構上分為9章:靠前章強調提升運營管理能力對成功創業的重要意義;第2章介紹創業計劃書的基本要求與框架;第3章介紹實驗平臺軟件登錄方式與實驗教學的進度控制;第4章重點介紹如何編制企業運營方案(創業計劃),並加以實訓;第5章介紹企業運營管理的流程,並加以實操;第6章介紹如何進行企業經營績效分析,並撰寫實驗報告;第7章介紹實驗過程中的常見問題與解決方法;第8章介紹影響銷售訂單獲取的因素,以便科學決策;第9章介紹3個實際運營案例,為編制運營方案提供參考。