●章 導論
節 人力資源與人力資源管理的基本概念
第二節 人力資源管理的理論基礎
第三節 人力資源戰略
第二章 工作分析
節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 編寫工作說明書和工作規範
第三章 人力資源規劃
節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源的預測與供需平衡
第三節 人力資源規劃的編制
第四章 招聘
節 招聘概述
第二節 招募
第三節 甄選和錄用
第五章 培訓
節 培訓概述
第二節 培訓的流程
第三節 培訓的方法
第六章 職業生涯管理
節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯理論
第三節 職業生涯規劃與管理
第七章 績效考核
節 績效考核概述
第二節 績效考核指標體繫設計
第三節 績效考核方法
第八章 薪酬設計與管理
節 薪酬概述
第二節 薪酬體繫設計
第三節 薪酬管理
第九章 勞動關繫
節 勞動關繫概述
第二節 勞動合同
第三節 勞動安全與健康
第四節 勞動爭議處理
參考文獻
內容簡介
人力資源管理與企業管理中的生產、營銷、財務等管理一樣,是基本的管理職能之一,在管理的實踐及教學中占有舉足輕重的地位。本書從人力資源戰略的高度從發,全面、繫統地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力資源戰略、工作分析、人力資源規劃、招聘、培訓、職業生涯管理、績效考評、薪酬管理以及勞動關繫管理等內容。