●章 管理概述
節 管理的內涵
第二節 管理者
第二章 管理思想與理論的發展
節 早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為管理理論
第四節 現代管理理論——管理理論叢林
第三章 決策與決策方法
節 決策概述
第二節 決策的類型
第三節 決策的理論
第四節 決策的過程
第五節 決策的影響因素
第六節 決策方法
第四章 計劃工作
節 計劃的概念及性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編制過程
第四節 計劃的實施
第五章 組織與組織設計
節 組織概述
第二節 職務設計
第三節 組織中的職權關繫
第四節 組織結構
第六章 人力資源開發與管理
節 人力資本與人力資源
第二節 人力資源計劃
第三節 人員的招聘與甄選
第四節 員工培訓
第五節 績效評估
第六節 員工薪酬及勞動法律關繫
第七章 組織文化
節 組織文化概述
第二節 組織文化的功能
第三節 組織文化的形成與建設
第八章 領導
節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導者的修養與領導藝術
第九章 激勵
節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
第十章 控制
節 控制概述
第二節 控制的過程
第三節 控制方法
參考文獻
內容簡介
本教材在深入研究企業對“基層職業管理人”的廣泛需求和職業學校“管理學基礎”課程教學特點的基礎上,對管理學教學內容體繫進行了創新設計,從認識管理、管理者角色要求、管理繫統、管理過程、管理方法和管理創新六個方面,循序漸進地對管理知識、管理技能進行了生動、透徹的解讀。本教材配套有豐富的實踐素材和教學資源,既方便教師授課,又有助於增強學生學習興趣,增進學生就業能力。