內容簡介
本書在靠前版的基礎上進行了修訂，立足項目管理的全過程，全面繫統地闡述了工程項目管理的理論、方法及應用，並加入了工程項目管理領域的新理論與新方法。本書共分為十二章，內容主要包括工程項目的決策管理、項目管理組織、組織協調和溝通、招標與投標管理、合同管理、計劃與進度控制、投資與成本控制、質量控制、竣工驗收與投產準備、風險管理以及數字化項目管理方法。章末附有小結和思考題，便於學生進行鞏固學習。本書在靠前版成熟的項目管理知識體繫的基礎上，吸收了靠前外在工程項目管理領域的近期新研究成果，引入了BIM技術在項目管理中的應用，增強了實務的可操作性。本書內容新穎，體繫完整，具有針對性與實用性，既可以作為工程管理本科專業的教科書，亦可以作為從事工程項目管理工作的專業人士的參考書籍。（Engineering Management Research）靠前期刊的主編。主要從事項目管理教學、科研工......
