●章?企業と會社1 企業の種類と形態 12 株式會社とその仕組み 33 株式の相互持合いと持ち株制度の違い 74 日本企業の業種と業界 95 日本における大企業と中小企業の區分 116 日本の産業と企業の歴史：財閥と企業グループ 13コラム1 スズキ自動車と富士重工業の株式相互持合い 15専門用語解釈 16練習問題 22附 企業與公司 23第二章?人事労務管理1 人事労務管理の仕組み 322 日本の労働組合 363 終身雇用のメリットとディメリット 394 年功序列のメリットとディメリット 415 日本企業の転勤とジョブローテーション 446 OJTとOFF-JTの違い 467 日本企業の給與體繫 488 日本企業の福利厚生 52コラム2 本田の人材戦略 56専門用語解釈 58練習問題 63附 人事管理、勞務管理 64第三章?経営組織1 企業組織の基本タイプ 722 大企業の組織の特徴 753 管理組織と各部門の役割 784 稟議制の仕組み 805 トップダウンとボトムアップ 826 日本企業のチームワーク 857 繫列と下請け 88コラム3 上を目指すか、現場に戻るか 90専門用語解釈 94練習問題 101附 經營組織102第四章?生産管理1 生産管理の基本的なパターン 1102 生産管理の3本柱 1133 在庫ゼロは理想か 1164 大量生産方式とセル生産方式との違い 1195 カンバン方式 1226 日本的品質管理の特徴 1257 TQCからTQMへ 1278 5Sで強化された日本的生産 129コラム4 トヨタ生産方式の本質 131専門用語解釈 134練習問題 141附 生產管理 142第五章?マーケティング1 マーケティングの役割 1522 戦略的セグメンテーション 1563 マーケティング?ミックス 1594 マーケティング?リサーチ 1625 ブランド戦略の內容 1646 日本企業のマーケティング戦略 1667 日本の流通機構の特徴 1708 日本企業のマーケティング活動の歩み 173コラム5 マーケティングの4Pから考えるジュンク堂のO2O 175専門用語解釈 178練習問題 181附 市場營銷 182第六章?経営戦略1 経営戦略について 1982 経営資源 2003 全社戦略の策定 2044 事業戦略の策定 2055 三つの基本戦略 2116 日本企業の経営戦略の特徴 214コラム6 アサヒビール株式會社の製品戦略 218専門用語解釈 220練習問題 225附 經營戰略 226第七章?國際経営1 直接投資と間接投資 2402 多國籍企業とは 2423 多國籍企業の経営資源と経営形態 2494 國際マーケティング 2505 國際経営と現地化（Localization） 2546 グローバル?サプライチェーン?マネジメント(GSCM) 2567 トランスファー?プライシング（移転価格操作） 258コラム7 キヤノンのグローバル化 259専門用語解釈 261練習問題 269附 國際經營 270第八章?経営理念と企業文化1 會社の所有 2772 経営理念 2803 企業文化の形成要因 2834 企業の社會的責任（CSR） 2855 日本の企業文化：「家」の文化 2876 日本的CSR：近江商人の経営理念 2907 代表的な日本企業の経営理念 292コラム8 ユニクロの企業理念 294専門用語解釈 296練習問題 299附 經營理念和企業文化 300編者簡介 314
內容簡介
本教材共八章內容。每章都提出了學習目標和學習問題，並以問答的形式簡單明了的向大家介紹經營學的基本理論和日本企業的實例。另外，課本先介紹企業形態和人事勞務論，是覺得先解決大家在日企工作中首先面臨的組織、人事制度和待遇等問題比較好。後來又按照一般工作者在日企中將經歷的學習階段，分別介紹了企業的生產管理、經營戰略、市場營銷、海外戰略論等。 多年以來，靠前很多大學的日語繫都設有對日經濟貿易（包括商務、商業）等課程，其課程內容和教科書內容講的都是貿易談判、貿易業務以及相關專業術語等。但是，對於學習該專業的學生來說，學習這些知識雖然能快速提高這方面的翻譯能力，但是還不足以應對現實中的商業洽談以及商業綜合解決方案等問題。現在世界上三分之二的貿易形式都是跨國貿易，也就是說以商品零部件交易為中心。因此，若不了解靠前商品的供應鏈和價值鏈的結構與形勢、競爭企......
