內容簡介

生產運作管理是企業和任何社會組織的基本職能之一。本書首先詳細介紹了生產運作管理的概念、運作戰略及生產運作管理類型方面的基本原理和方法，介紹了需求管理與預測方法、產品設計與開發等內容；其次從流程設計與管理優化的角度出發，分別介紹了制造業和服務業管理的流程、銷售訂單與企業制造資源的匹配、生產計劃與物料需求計劃以及精細生產和質量控制等方面的內容；很後從資源配置與優化的角度出發，介紹了庫存管理和控制、企業的采購管理、設施選址和布置以及供應鏈管理，還介紹了約束理論的核心思想。本書每一章前都有一個具有啟發性的引導案例，章後有可供研究的討論案例，還提供豐富的思考題和練習題。本書邏輯性強，語言深入淺出，通俗易懂。全書既有生產運作管理的經典內容，又有反映當前發展動向的觀點，試圖給讀者提供一個寬闊的觀察生產運作管理的視野。 本書可作為高等院校管理類各專業學生的教科書，也可供廣大企業管理者閱讀和參考。