內容簡介
生產運作管理領域涉及許多內容，為了使讀者能在較短時間內領略生產運作管理的核心思想，本書著重介紹了生產運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內容。本書詳細介紹了生產運作的分類、生產運作管理的目標和內容、運作戰略及運作繫統設計方面的基本原理和方法，闡述了供應鏈管理思想在生產運作管理中的重要地位。對運作繫統運行設計決策、需求管理與總體生產計劃的制定、生產能力規劃等進行了繫統介紹，對庫存分析與控制決策、物料需求計劃和制造資源計劃、生產作業計劃與控制、無庫存生產方式、服務業的運作管理、*優生產技術（OP
