●引言
●進言者的觀點
●從專業到商業
●分析來自建議需求方的意見
●致謝
●章幫助的悖論
●引入變革，掌控局面
●變革組織的內在挑戰
●為什麼有經驗的管理者仍然需要建議
●幫助的悖論
●三個基本建議
●
●第二章管理者為何不能成功采納建議
●“這是唯一的機會”
●“我可以自己做”
●“我更注重戰略而不是公司政治”
●“我知道我是對的”
●“管理者需要為錯誤做好準備”
●領導的五個錯誤：案例分析和實踐研究
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