二、培訓方案制定和培訓實施
三、培訓的評估和反饋
第三節 培訓與開發的主要內容
一、培訓內容
二、開發的內容
第四節 培訓與開發的主要方法
一、常用的在職培訓方法
二、常用的脫產培訓方法
第八章 職業生涯規劃與管理
第一節 職業生涯規劃與管理概述
一、職業生涯規劃與管理的含義
二、職業生涯規劃與管理的基本內容
三、職業生涯規劃與管理的意義
第二節 職業生涯規劃與管理理論
一、人格特性一職業因素匹配理論
二、職業錨理論
三、職業發展階段理論
四、職業生涯管理模型
第三節 個人職業生涯規劃
一、自我評估
二、職業生涯機會評估
三、職業生涯目標的確定
四、制定職業生涯方案
五、評估與發展
第四節 組織職業生涯管理
一、初進組織時期
二、職業生涯初期
三、職業生涯中期
四、職業生涯晚期
五、職業生涯管理的特殊議題
第五節 人力資源管理人員的職業生涯管理
一、人力資源管理人員的職業生涯選擇
二、人力資源管理人員的職業生涯的進入與發展
第九章 績效考核與績效管理
第一節 績效考核與績效管理概述
一、績效概述
二、績效管理與績效考核
三、績效管理與績效考核的關繫
第二節 績效管理的構成與實施
一、績效計劃
二、績效實施
三、績效考核
四、績效反饋
第三節 績效考核的主要方法
一、比較法
二、量表法
三、工作結果評估法
第十章 薪酬設計與管理
第一節 薪酬設計與管理概述
一、薪酬的含義與形式