趙海峰編著的《創新創業夢》通過與眾多創業者
面對面交流，對創業者的心路歷程、經驗教訓進行資
料搜集，結合著者多年的創業導師經驗與創業實踐，
圍繞創業者的能力要求、創新創業時機的把握、創新
創業方向的選擇、創新創業地點定位、創新創業資源
獲取、創新創業公司管理、撰寫創業計劃書和創新創
業融資等8個創新創業熱點話題進行了深入淺出的闡
述。本書的出版將為打造創新創業核心課程提供支撐
，可以面向本科生和研究生開設創新創業通識課程，
也為那些追逐創業夢想的人們提供借鋻。

前言
第一章 誰在編織創新創業夢
一、你會是下一個合格的創業者嗎
(一)創業者的本質屬性
(二)創業者的素養
(三)創業者的能力
二、隻有成為同樣的“葉子”纔能成功嗎
(一)目標遠大的創業者
(二)兢兢業業的創業者
(三)*強悍的創新創業**
三、創業者，你離創新創業家還有多遠
四、“勿忘初心，方得始終”
隨想
第二章 玄妙的創新創業時機
一、變化之中找時機
(一)政策助力
(二)經濟百態
(三)觀念*變
二、問題之下出時機
(一)假期包車解決回家難問題
(二)“火師傅”解決車站冷食問題
三、競爭之戰奪時機
(一)競爭分析——**變頻器的崛起
(二)舊市場微創新——孫博士尋找的縫隙市場
四、技術之路創時機
(一)技術捅開市場——孫博士的“一針技術捅破天”
(二)技術牛人的底氣——時機不是投機，技術創造時機
隨想
第三章 創新創業做什麼
一、創新創業想法的產生
二、前提：符合商業本質
三、做有價值的事情
四、做有市場的事情
(一)市場分析
(二)市場定位
(三)創新創業項目評價
五、做自己喜歡的事情
隨想
第四章 創業者的定位遊戲
一、創新創業地點的選擇難題有通解嗎
二、海內外創新創業環境小窺
(一)創新創業文化之別
(二)融資環境之殊
(三)專業背景之異
三、決定去哪裡創新創業的秘訣
(一)注目於創新創業模式
(二)著眼於個人特征
(三)聚焦於企業類型
隨想
第五章 創新創業資源
一、怎麼理解創新創業資源
二、創新創業資源有哪些
(一)不可或缺的團隊
(二)創新創業的基石——物力
(三)創新創業規模的決定者——財力
(四)核心競爭力的源泉——技術
(五)創新創業的引路者——信息
(六)社會這張網
三、資源真的被充分利用了嗎
(一)資源規劃
(二)資源獲取
(三)資源配置
(四)關鍵所在——資源整合
(五)資源利用：細分市場
隨想
第六章 創新創業公司管理
一、人力資源的管理——找到你的員工
(一)創業者的信念和**是管理的源泉
(二)管理的核心力量——人纔管理
二、市場管理——找到你的顧客
(一)市場定位
(二)時刻關注對手
三、創新創業公司的戰略藍圖
(一)對於創新創業企業來說什麼是戰略
(二)對於創新創業企業來說隻有差異化戰略
隨想
第七章 創新創業計劃書
一、為什麼要寫創新創業計劃書
(一)幫助公司確定未來戰略“
(二)明確如何*好地達到目標
(三)融資需要
二、創新創業計劃書由誰來寫
三、誰來讀你的創新創業計劃書
(一)外部投資者
(二)公司的內部管理者和員工
(三)其他利益相關者
四、創新創業計劃書的核心要素
(一)產品／服務
(二)市場分析
(三)商業模式
(四)營銷計劃
(五)運營計劃
(六)核心團隊
(七)融資金額及用途
五、不斷*新你的創新創業計劃書
(一)公司內部的變化
(二)來自顧客的變化
(三)技術方面的變化
隨想
第八章 創新創業融資
一、什麼是融資
(一)融資的定義
(二)融資的類型
二、你真的需要融資嗎
(一)現在除了錢其他問題都解決了嗎
(二)你想好了拿來錢該怎麼花了嗎
(三)你選好了哪種融資方式*適合你了嗎
(四)你考慮好融資可能遇到的挑戰了嗎
(五)融資對你來說可能會是一種負擔嗎
(六)財務會成為一種束縛嗎
(七)企業轉型有可能會遇到麻煩嗎
(八)投資人沒有那麼容易應付
三、股權融資輪次的密碼
(一)種子輪
(二)天使輪
(三)A輪融資
(四)其他輪次
四、走進他們的融資道路——半年融資三輪的Keep
(一)專注產品打磨
(二)制定合理的融資計劃
(三)找到合適的投資人
隨想
附錄
參考文獻