由楊月坤主編的《企業文化(21世紀高等院校經
濟管理類規劃教材)》共10章，整體內容分為三部分
。第一部分即第一章，主要論述了企業文化形成的時
代背景和實踐基礎，介紹了企業文化在國內外的發展
歷程，及歐洲、美國、日本、中國企業文化的不同特
點；第二部分即第二章，主要論述了企業文化的基本
概念，包括企業文化的內涵、結構和功能；第三部分
包括第三章至第十章共8章，主要論述了企業文化繫
統內部各要素之間的關繫及其內在作用機制，包括企
業文化與企業戰略、企業文化與企業核心競爭力、企
業文化與企業人力資源管理、企業文化與企業家、企
業文化與企業圖騰、企業文化與品牌文化、企業文化
與企業創新、企業文化與跨國並購等。
本書配有內容豐富的教學資源包(包括電子課件
、教案、教學視頻案例等)，可通過書末的“配套資
料索取示意圖”索取。
本書既可作為高等院校相關專業的教材或參考書
，也可作為企業管理人員培訓的教材或參考書，同時
也適合從事企業文化研究、實踐的人員學習和參考。

第一章 企業文化的形成與發展
第一節 企業文化的形成
一、企業文化形成的時代背景
二、企業文化形成的實踐基礎
三、企業文化理論誕生的標志
第二節 企業文化的發展
一、國外企業文化的發展
二、**企業文化的發展
第三節 歐、美、日、中企業文化特點比較
一、歐洲企業文化的特點
二、美國企業文化的特點
三、日本企業文化的特點
四、中國企業文化的特點
本章小結
練習題
第二章 企業文化的內涵、結構與功能
第一節 企業文化的內涵
一、企業文化的定義
二、企業文化的構成要素
三、企業文化的特征
第二節 企業文化的結構
一、企業文化的結構模型
二、企業文化的結構要素
第三節 企業文化的功能
一、企業文化的對內功能
二、企業文化的對外功能
本章小結
練習題
第三章 企業文化與企業戰略
第一節 企業戰略的內涵
一、企業戰略的定義
二、企業戰略的構成要素
三、企業戰略的特征
四、企業戰略的結構
第二節 企業文化與企業戰略的關繫
一、企業文化與企業戰略存在交集
二、企業文化與企業戰略的相互關繫
三、企業文化與企業戰略的互動優化
第三節 企業文化與企業戰略的雙輪驅動
一、企業戰略類型與企業文化特質的對應
二、企業文化與企業戰略的融合
三、企業文化與戰略管理的和諧共進
本章小結
練習題
第四章 企業文化與企業核心競爭力
第一節 企業核心競爭力的內涵
一、企業核心競爭力的定義
二、企業核心競爭力的特征
三、核心競爭力的識別和判定標準
第二節 企業文化與企業核心競爭力的關繫
一、企業文化具備核心競爭力的特征
二、企業文化是企業核心競爭力的主要構成部分
三、企業文化決勝企業核心競爭力
第三節 構建**企業文化提升企業核心競爭力
一、企業文化對於企業核心競爭力提升的重要意義
二、用**企業文化打造企業核心競爭力的基本原則
三、構建**企業文化提升企業核心競爭力的有效途徑
本章小結
練習題
第五章 企業文化與企業人力資源管理
第一節 企業人力資源管理的內涵
一、人力資源的定義
二、企業人力資源管理的定義
三、企業人力資源管理的功能
四、企業人力資源管理的職能
五、企業人力資源管理的特點
第二節 企業文化與企業人力資源管理的關繫
一、企業文化與企業人力資源管理的聯繫
二、企業文化與企業人力資源管理的區別
三、企業文化與企業人力資源管理的互動
第三節 企業文化與企業人力資源管理的融合與創新
一、企業文化與企業人力資源管理的融合
二、企業文化與企業人力資源管理在融合中創新
本章小結
練習題
第六章 企業文化與企業家
第一節 企業家的內涵
一、企業家素質
二、企業家精神
三、企業家的共性特質
第二節 企業家對企業精神形成的作用
一、企業家是企業精神的塑造者
二、企業家是企業精神的推行者
三、企業家是企業精神的垂範者
第三節 企業家與企業文化的內在統一
一、企業文化是企業家的人格化
二、企業家是企業文化的***
三、企業文化對企業家的孕化作用
四、在企業發展的不同階段，企業家作用與企業文化的差異性
本章小結
練習題
第七章 企業文化與企業圖騰
第一節 企業圖騰的淵源
一、圖騰
二、圖騰文化
三、企業圖騰的文化根源
四、企業圖騰的文化個性
五、四種典型的圖騰企業文化
第二節 企業文化圖騰化的利弊分析
一、企業文化圖騰化的好處
二、企業文化圖騰化的風險
第三節 企業圖騰文化的塑造
一、企業圖騰的遴選和*替是塑造企業圖騰文化的重要前提
二、企業家的率先垂範和倡導是塑造企業圖騰文化的根本保證
三、不斷完善和創新是塑造企業圖騰文化的本質要求
本章小結
練習題
第八章 企業文化與品牌文化
第一節 品牌的內涵
一、品牌的定義
二、品牌與文化的關繫
第二節 品牌文化的內涵
一、品牌文化的定義
二、品牌文化的特性
三、品牌文化的結構
四、品牌文化的構建
第三節 企業文化與品牌文化的關繫
一、企業文化與品牌文化的區別
二、企業文化與品牌文化的聯繫
第四節 用企業文化塑造品牌與品牌文化
一、企業文化在品牌形像塑造中的作用
二、**的企業文化有助於構建**特色的品牌文化
本章小結
練習題
第九章 企業文化與企業創新
第一節 企業創新的內涵
一、企業創新的定義
二、企業創新的特點
三、企業創新的內容
四、制度創新、技術創新和管理創新的相互關繫
第二節 企業文化對企業創新的影響
一、企業文化對企業創新的作用機制
二、企業文化對企業創新過程的影響
第三節 企業文化創新是企業創新的動力之源
一、企業文化創新的精神內核
二、企業文化創新是企業文化的本質訴求
三、企業文化創新可提升企業創新能力
本章小結
練習題
第十章 企業文化與跨國並購
第一節 跨國並購
一、跨國並購的含義和類型
二、跨國並購的優勢
三、跨國並購的特征
第二節 跨國並購中的文化差異
一、跨文化維度理論
二、中國企業跨國並購中的文化差異
第三節 跨國並購中的文化衝突
一、文化衝突的概念
二、文化衝突的演變過程
三、跨文化衝突產生的原因
四、跨文化衝突的表現形式
五、跨文化衝突的特征
六、跨文化衝突對跨國並購的不利影響
第四節 跨國並購中的文化整合
一、跨文化整合的含義
二、跨文化整合的主要內容
三、跨文化整合模式理論
四、跨國並購中企業文化整合的主要模式
五、中國企業跨國並購中文化整合的操作建議
本章小結
練習題
參考文獻