| | | 房地產施工節點控制(房地產無師自通手冊) | 該商品所屬分類:考試 -> 醫藥衛生類職稱考試 | 【市場價】 | 243-353元 | 【優惠價】 | 152-221元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787504741301 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國財富
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ISBN:9787504741301
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作者:張燕
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頁數:151
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出版日期:2012-03-01
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印刷日期:2012-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:173千字
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房地產無師自通手冊! 這本《房地產施工節點控制》由克而瑞(中國)信息技術有限公司編著,整合專業團隊重要研究,為零基礎人士量身定制;采用課堂特訓方式講解,彙集實例引導讀者學習。 隻需12步掌握實戰要點,一看就懂,一點就通,化繁為簡,即查即用。 步步為贏——12步分解房地產項目開發流程:將房地產項目開發流程分解為12步,使讀者能夠循序漸進地掌握每個步驟的核心要點。 深入淺出——70個案例直觀展現流程核心環節:針對行業入門人士量身定制,以70個直觀的案例分析幫助讀者理解行業**知識。 現學現用——556個流程圖指導實戰操作重點:以556個流程圖提煉經典核心內容,提高讀者的閱讀效率,在**時間獲取閱讀重點。
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這本《房地產施工節點控制》由克而瑞(中國)信息技術有限公司編著,
內容精華包括:
深層次剖析在施工階段復雜的關繫
中,如何提升優化對關鍵要點的控
制,達到對項目整體控制的效果。
彙集施工節點控制專業內容,與實操
案例相結合,在最短時間內提升讀者
專業度,減小試錯率,成為成功控制
施工節點指南。
施工階段最重要的三方關繫:建設方、
監理方、承包方,管理協調好三方關
繫對項目監控有最直接的影響。
這本《房地產施工節點控制》是一本房地產施工工具指南書,除了豐富
的理論知識和實戰案例以外,還加入了許多圖表與小元素,非常適合作為從
事房地產施工相關的人員的參考工具書。
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**堂課 統籌施工過程,提交組織設計方案 劃分施工組織設計針對性方案 掌握編制要點,制訂高效的施工組織沒計方案 創新施工組織設計編制方法 萬科××城市花園組織設計方案 第2堂課 提前預防問題,監理方審查施工組織設計的規定動作 監理方如何審查施工組織設計 施工組織設計(方案)報審表 施工組織設計相關表單 第3堂課 體現工程優劣的承包單位組織施工 建設工程項目總承包五大基礎認知 *省力的承包模式:施工總承包管理模式 如何提升施工總承包管理:解析華貿 中心建設案例 第4堂課 解析建築工程復雜的三方關繫 解讀施工階段三方關繫 如何協調各方關繫 監理方與建設方的關繫協調 工程項目中甲方應做好的管理 參考文獻
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一、施工組織設計方案的作用及基本原則
施工組織設計要根據**有關的技術政策規定、業主要求、設計圖紙和
組織
施工的基本原則,從擬建工程施工全局出發,結合工程的具體條件,合理地
組織
施工。采用科學的管理方法,不斷地革新施工技術,有效地使用人力、物力
,安
排好時間和空間,以期達到耗工少、工期短、質量高和造價低的*優效果。 通過
施工組織設計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種施工條件,揚長避短,
制訂
合理的施工方案、技術經濟和組織措施,制訂合理的進度計劃(包括確保實
施的
準備工作計劃),提供合理的臨時設施,以及材料和機具在施工場地上的布
置方
案,隻有這樣纔能保證施工的順利進行。 1. 施工組織設計所發揮的作用
(1)統籌、協調各種關繫
施工組織設計統籌安排和協調施工中的各種關繫,它把擬建工程的設計
與施
工、技術與經濟、施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作*緊
密地
結合起來;它把直接參加施工的各單位、協作單位之間的關繫,各施工階段
和過
程之間的關繫*好地協調起來。 (2)施工組織設計為有關建設工作決策提供依據
施工組織設計為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性、在技術上的科
學性
和在實際施工上的可能性提供依據。它為建設單位編制基本建設計劃和施工
企業
編制企業施工計劃提供依據。實踐證明,擬建工程的施工組織設計編制得合
理,
並且在施工過程中認真地貫徹執行,就可以確保施工的順利進行,取得好、
快、
省和安全的效果,早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。 2. 組織施工的基本原則
根據我國建築業施工長期積累的經驗和建築施工的特點,編制施工組織
設計
以及在組織建築施工的過程中,一般應遵循9項基本原則。 原則1:認真執行基本建設程序
基本建設的程序主要是計劃、設計和施工等幾個階段,它是由基本建設
工作
客觀規律所決定的。實踐表明,遵循上述程序時基本建設就能順利進行;違
背這
個程序時,不但會造成施工的混亂,影響工程質量,而且還可能造成嚴重的
浪費
或工程事故。因此,認真執行基本建設程序,是保證建築安裝工程順利進行
的重
要條件。 原則2:做好施工項目排隊,保證重點,統籌安排
建築施工企業和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務
,使
其早日投產或交付使用,盡快發揮基本建設投資的效益。這就要求施工企業
的計
劃決策人員必須根據擬建工程項目的重要程度和工期要求等進行統籌安排,
分期
排隊,把有限的資源優先用於**和建設單位急需的重點工程項目,使其早
日建
成投產使用。同時也應該安排好一般工程項目,注意處理好主體工程和配套
工
程,準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配,從而獲得總
體的
*佳效果。 原則3:遵循建築施z-工藝和技術規律,堅持合理的施工程序和施工順
序
建築施工工藝及其技術規律,是分部分項工程施工固有的客觀規律。分
部分
項工程施工中的任何一道工序都不能省略或顛倒。因此在組織建築施工中必
須嚴
格遵循建築施工工藝及其技術規律。建築施工程序和施工順序是建築產品生
產過
程中階段性的固有規律和分部分項工程的先後次序。建築產品生產活動是在
同一
場地不同空間,同時交叉搭接地進行,前面的工作不完成,後面的工作就不
能開
始。這種前後順序必須符合建築施工程序和施工順序,交叉則體現爭取時間
的主
觀努力。在建築安裝工程施工中,一般合理的施工程序和施工順序主要有以
下幾
方面。 **,**行準備工作,後正式施工。準備工作是為後續生產活動正常
進行
創造必要的條件。準備工作不充分就貿然施工,不僅會引起施工混亂,而且
還會
造成某些資源浪費,甚至中途停工。 第二,**行全場性工程,後進行各項工程施工。平整場地、敷設管網
、修
築道路和架設電路等全場性工程**行,為施工中供電、供水和場內運輸創
造條
件,有利於文明施工,節省臨時設施費用。 第三,還有先地下後地上,地下工程先深後淺的順序;主體結構工程在
前,
裝飾工程在後的順序;管線工程先場外後場內的順序;在安排工程順序時,
要考
慮空間順序等。 原則4:采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工
采用流水施工方法組織施工,不僅能使擬建工程的施工有節奏、均衡和
連續
地進行,而且還會帶來顯著的技術經濟效果。網絡計劃技術是應用網絡圖形
表達
計劃中各項工作的相互關繫,具有邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確,可
以進
行計劃方案優化、控制和調整,有利於電子計算機在計劃管理中的應用等優
點,
它在各種計劃管理中得到廣泛的應用。實踐證明,施工企業在建築工程施工
計劃
管理中,采用網絡計劃技術,可以縮短工期和節約成本。 原則5:科學地安排鼕雨季施工項目,保證全年生產的連續性和均衡性
建築施工一般都是露天作業,易受氣候影響,嚴寒和下雨的天氣都不利
於建
築施工的正常進行。如不采取相應的技術措施,鼕季和雨季就不能連續施工
。目
前,施工技術的發展,已經有成功的鼕雨季施工措施,保證施i,m常進行,
但是
使施工費用增加。科學地安排鼕雨季施工項目,就是要求在安排施工進度計
劃
時,根據施工項目的具體情況,留有必要的適合鼕雨季施工的、不會過多增
加施
工費用的儲備工程,將其安排在鼕雨季進行施工,增加全年施工天數,盡量
做到
全面、均衡、連續的施工。 原則6:貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針,提高建築產品工業化
程度
建築技術進步的重要標志之一是建築產品工業化,建築產品工業化的前
提條
件是建築施工中廣泛采用預制裝配構件。擴大預制裝配程度是走向建築產品
工業
化的必由之路。在選擇預制構件加T方法時,應根據構件的種類、運輸和安
裝
條件以及加工生產的水平等因素,進行技術經濟比較,合理地決定工廠預制
和
現場預制構件的種類,貫徹I廠預制和現場預制相結合的方針,取得*佳的
效果。 原則7:充分利用現有機械設備,提高機械化程度
建築產品生產需要消耗巨大的體力勞動。在建築施工過程中,盡量以機
械化
施工代替手工操作,這是建築技術進步的另一重要標志。尤其是大面積的平
整場
地、大型土石方工程、大批量的裝卸和運輸、大型鋼筋混凝土構件和鋼結構
構件
的制作和安裝等繁重施工過程的機械化施工,對改善勞動條件、減輕勞動強
度、
提高勞動生產率以及經濟效果都很顯著。目前,我國建築施工企業的技術裝
備程
度還很不夠,滿足不了生產的需要。為此在組織工程項目施工時,要結合當
地和
工程情況,充分利用現有的機械設備。在選擇施工機械過程中,要進行技術
經濟
比較,使大型機械和中、小型機械結合起來,使機械化和半機械化結合起來
,盡
量大機械化工範圍,提高機械化施工程度。同時要充分發揮機械設備的生產
率,保持其作業的連續性,提高機械設備的利用率。 原則8:盡量采用**外**的施工技術和科學管理方法
**的施工技術與科學的施工管理手段相結合,是改善建築施工企業和
工程
項目部的生產經營管理素質、提高勞動生產率、保證工程質量、縮短工期、
降低
工程成本的重要途徑。為此,在編制施工組織設計時應廣泛地采用**外的
**
施工技術和科學的施I管理方法。 原則9:盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學
地布
置施工平面圖
暫設工程在施工結束之後就要拆除,其投資有效時間是短暫的,因此在
組織工
程項目施工時,對暫設工程和大型臨時設施用途、數量和建造方式等方面,
要進行
技術經濟的可行性研究,在滿足施工需要的前提下,使其數量*少和造價*
低。這
對於降低工程成本和減少施工用地都是十分重要的。建築產品生產所需要的
建築材
料、構(配)件、制品等種類繁多,數量龐大,各種物資的儲存數量、方式都
必
須科學合理。對物資庫存采用ABC分類法和經濟訂購批量法,在保證正常供
應的
前提下,其儲存數額要盡可能地減少。這樣可以大量減少倉庫、堆場的占地
面
積,對於降低工程成本、提高工程項目部的經濟效益是事半功倍的好辦法。 施工
平面圖在滿足施工需要的情況下,盡可能使其緊湊合理,減少施工用地,降
低工
程成本。上述原則既是建築產品生產的客觀需要,又是加快施工速度、縮短
工
期、保證工程質量、降低工程成本、提高建築施工企業和工程項目建設單位
的經
濟效益的需要。所以,必須在組織工程項目施工過程中認真地貫徹執行。 P003-008
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