●引言
●部分 調研目標、思路和執行情況
●1.1 調研背景和調查目標
●1.2 調研執行狀況及評價
●1.3 內容安排
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●第二部分 護士從業狀況總體描述
●2.1 我國護士群體的結構性特征
●2.2 不同類型醫院護士從業狀況之比較
●2.3 編制外護士生存狀態令人堪憂，應切實保障其合法權益
●2.4 本科學歷護士從業狀況
●2.5 社區護士從業狀況
●2.6 我國專科護士發展之路
●2.7 不錯護理人纔隊伍建設亟待加強
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●第三部分 工作壓力和身心健康
●3.1 我國護士短缺的現狀、根源與對策
●3.2 護士工作負荷偏重及其根源
●3.3 護士工作壓力狀況、根源及對策
●3.4 護士身心健康狀況不佳的誘因與對策......
內容簡介
科學決策是科學發展的前提。組織廣大科技工作者緊緊圍繞國家經濟社會發展中的重大問題，開展深入調查研究，把科技工作者的個體智慧凝聚上升為有組織的集體智慧，服務科學決策，引領社會思潮，科協組織有傳統、有成績，也有特色、有優勢。*同志在中國科協八大開幕式上代表黨中央所致的祝詞，明確要求科協組織“充分發揮黨和人民事業發展的思想庫作用，積極推動科學家之間的交流，推動科學家同決策者和社會公眾之間的交流，啟迪創新思維，增進創新氛圍”。*同志在紀念中國科協成立50周年大會上發表重要講話，殷切希望我國廣大科技工作者加強調查研究，積極建言獻策，提出有針對性、可操作的對策建議，為社會發展提供啟迪，為治國理政提供良策。中央書記處也突出強調科協組織“要注重把科技工作者個體智慧升華為有組織的集體智慧，在推進重量科技思想庫建設中更好地為黨和政府科學決策服務”。黨和人民的殷切......
（1）科室護士長的任職方式及評價
傳統的護理人力資源管理制度的缺點是：①在工作性質、專業要求和個人素質等方面不同的護士沒有進行科學分類，不能體現護理管理的內在要求；②缺少招募、使用護士的自主性；③護理管理方式的行政化，管理方式單一，主要是協調和上傳下達；④護理人纔在院內和不同醫院之間流動困難。20世紀90年代，醫院人事管理開始變革。公立醫院院長負責制，有了靈活的用人機制，采取了人事代理制度，引入競爭機制，采用技術職務聘任制，打破了用人的，促進了護理人員的合理流動，公開招聘、競爭上崗。
本次調查發現：如今科室護士長的任職方式有多種，其中選擇“公開競聘”的*多，占53.2%；其次是院務會任命，占24.1%；再次是護理部任命，占15.7%......
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