內容簡介
《醫院管理理論與方法》結合我國醫院管理的發展趨勢與公立醫院的改革方向,繫統介紹了醫院管理的理論與方法,探討了醫院管理中存在的問題及其對策。《醫院管理理論與方法》所涉及的內容包括醫院管理的基本概念、醫院戰略管理、醫院人力資源管理、醫療管理、醫療質量與醫療安全管理、醫院科教管理、醫院設備管理、醫院成本核算與管理、醫院文化管理、社區衛生服務管理、醫療集團管理、醫院營銷管理、醫院績效考核和管理型醫療保健。讀者對像為公共衛生碩士生、公共衛生事業管理人員。
業務戰略是醫院各業務經營單位的戰略。經營戰略是在總體戰略的指導下,具體科室的經營計劃和方略。業務戰略著眼於專業科室的局部戰略問題,關繫著某一具體的服務:和市場,在一定程度上影響醫院總體戰略的實現。
職能戰略是醫院職能部門的戰略。它是醫院職能部門創建和有效運用研究開發、醫療服務、財務運營、人力資源等方面的機制和方略,以保證醫院總體目標的實現。職能戰略著眼於醫院的經營目標,進行相關的策劃,提出目標實現的具體措施和計劃,促進和保證醫院戰略目標的如期實現。
戰略制定必須以更新經營理念為前提,醫院宗旨的陳述是制定醫院戰略的基礎和起點。醫院宗旨要回答“醫院為什麼存在?醫院要干什麼?”的問題。醫院宗旨是醫院經營理念的集中體現。在社會主義市場經濟體......
"