重大工程投資總控理論與實踐:以廣州地鐵11號線為例
作 者: 編者:袁亮亮//吳敏//尹航 著
定 價: 45
出?版?社: 中國建築工業出版社
出版日期: 2019年07月01日
頁 數: 211
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787112232390
●章 重大工程投資總控理論概述
● 節 重大工程概念的提出與演進
● 一、重大工程概念的提出
● 二、重大工程概念的演進
● 第二節 重大工程投資總控概念提出的現實背景
● 一、中國重大工程建設推進迅猛
● 二、建設項目承發包模式多樣化
● 三、軌道交通建設管理模式變革推動投資控制模式變革
● 四、廣州地鐵項目業主創新建設組織管理模式現實需求
● 第三節 投資總控理論背景與概念
● 一、投資總控理論背景
● 二、投資總控理論概念
● 第四節 投資總控模式的實現路徑
● 一、基於初始信任的招標管理
● 二、基於再談判機制的合同條款擬定
● 三、基於控制權下沉的權利分配機制
● 第五節 投資總控模式的組織架構
● 一、廣州地鐵11號線問題解構
● 二、廣州地鐵11號線投資總控模型
● 三、重大工程投資總控研究內容及框架......
內容簡介
本書是靠前本論述大型項目投資總控的著作，作者依據我國進入新時代的特點及其團隊進行的大型項目投資管控的經驗總結提煉投資總控的理論體繫，並搶先發售提出了基於信任的柔性投資總控繫統。本書主要內容包括：重大工程投資總控理論概述、廣州地鐵現狀與大標段投資模式的應用、基於初始信任的廣州地鐵11號線項目招標管理研究、基於再談判機制的施工總承包合同條款的擬定、基於控制權下沉的權利分配機制、基於田野實驗的履約行為觀測預設。
該書填補了靠前投資管控領域的空白，將對中國實施“一帶一路”倡議和配合政府投資項目投資管理提供多方面的操作建議及分析，必將對靠前乃至世界重大工程管理理論與實踐產生深遠的影響。
