產品架構評估原理與方法
作 者: 定 價: 88
出?版?社: 清華大學出版社
出版日期: 2019年10月01日
頁 數: 0
裝 幀: 簡裝
ISBN: 9787302537458
●章認識產品架構1 1.1為什麼關注產品架構1 1.2產品架構典型實例概要3 1.2.1管理軟件用友U8的產品架構3 1.2.2個人計算機的產品架構5 1.3研究發現7 1.3.1研究問題7 1.3.2研究結果彙總8 1.3.3主要理論貢獻8 1.3.4實踐啟示14 1.3.5研究不足和未來方向15 1.4全書行文組織15 1.5本章小結17 第2章文獻綜述18 2.1引言18 2.2研究方法: 歸納研究19 2.3產品架構的內涵20 2.4產品架構的作用表現呈現出靜態的多樣化21 2.4.1產品架構推動產品創新35 2.4.2產品架構創造競爭優勢35 2.4.3產品架構增進供應鏈管理36 2.4.4產品架構催生新型商業模式36 2.5產品架構作用的生發機制分析37 2.6產品架構的作用演變38 2.7產品架構的作用研究發展建議41 2.7.1產品架構的三要素作用區隔41 2.7.2作用的情境41 2.7.3作用的生發機制42 2.7.4行業產品架構的作用演變42 2.7.5調查統計研究方法與中國企業的產品架構作用研究43 2.8本章小結43 第3章產品架構評估的理論分析框架44 3.1引言44 3.2產品架構評估的分析框架46 3.3產品架構評估的準則49 3.3.1分析方法——CPCP49 3.3.2情境轉換與評估策略比較50 3.3.3經驗主義準則50 3.3.4價值實現準則54 3.3.5結構主義準則56 3.3.6成長目的準則58 3.4產品架構評估的程序60 3.5評估框架的理論價值63 3.6本章小結65 第4章產品架構的作用生發機制67 4.1引言67 4.2產品架構的作用生發定位框架68 4.2.1產品架構的構造: 繫統、模塊、界面68 4.2.2產品架構的作用生發機制定位框架69 4.3產品架構的作用演變與情境70 4.4產品架構的作用生發機制概念模型72 4.4.1產品架構的作用生發機制分析72 4.4.2產品架構的作用情境選擇79 4.4.3作用生發的概念模型80 4.5生發機制概念模型的價值83 4.5.1產品架構作用的戰略選擇83 4.5.2產品架構作用的演變選擇84 4.6本章小結85 第5章產品架構知識86 5.1引言86 5.2產品架構的構造88 5.2.1整體性89 5.2.2依賴關繫89 5.2.3層級關繫90 5.3產品架構知識的概念模型91 5.3.1基本概念模型91 5.3.2情境92 5.3.3模塊92 5.3.4模塊間關繫93 5.4產品架構知識的衡量模型94 5.4.1衡量模型構建: 結構主義和復雜性視角94 5.4.2模塊間關繫的兩個維度: 強度和層級96 5.4.3控制變量與彈性繫數97 5.5演變分析98 5.5.1模塊數量變化: 由少到多98 5.5.2彈性繫數變化: 從弱到強98 5.5.3強度和層級同時變化: 同步或不同步100 5.6架構知識計算模型的深入: 復雜性和不確定性相結合的視角102 5.6.1架構知識的復雜性計算102 5.6.2架構知識的不確定性計算104 5.6.3復雜性不確定性合成模型104 5.6.4合成模型的演變分析105 5.6.5模型改進109 5.6.6改進後模型的測試109 5.6.7架構知識計算模型的意義113 5.7本章小結113 第6章產品架構知識傳遞與知識數量雙流模型115 6.1引言115 6.2架構知識傳遞的基本模型116 6.2.1組織復雜性116 6.2.2產品架構知識117 6.2.3架構知識傳遞的基本模型118 6.3架構知識傳遞模型分析120 6.3.1繫統演變分析120 6.3.2參數分析122 6.3.3傳遞模型討論123 6.4知識數量雙流通過量模型125 6.4.1雙流模型的構建125 6.4.2推演分析127 6.4.3雙流模型的進一步分析131 6.5本章小結132 第7章產品架構價值擴散134 7.1引言134 7.2架構價值擴散的相關文獻綜述137 7.2.1產品架構的形態137 7.2.2產品架構復雜性138 7.2.3產品架構的價值139 7.2.4擴散理論142 7.2.5組織模塊化146 7.2.6交互記憶繫統150 7.2.7架構價值擴散相關研究文獻小結152 7.3產品架構的價值擴散模型構建153 7.3.1概念框架153 7.3.2理論基礎153 7.3.3研究假設156 7.3.4架構價值擴散模型小結164 7.4研究設計165 7.4.1調查研究方法165 7.4.2變量測量與指標選取165 7.4.3問卷設計168 7.4.4數據收集169 7.4.5研究設計小結171 7.5分析結果172 7.5.1描述性統計分析172 7.5.2問卷信度檢驗173 7.5.3問卷效度檢驗174 7.5.4結構方程模型分析182 7.5.5研究結果分析191 7.6本章小結200 附錄制造業產品架構價值擴散情況調查問卷201 第8章社會參與式設計: 互聯網時代的商業範式204 8.1引言204 8.2理論框架206 8.2.1商業範式206 8.2.2社會參與式設計的理論框架207 8.2.3“彙”分析提要210 8.2.4社會分工的轉變212 8.2.5社會生產要素的轉變213 8.3商業範式比較214 8.4商業範式與商業模式的關繫: 認知資源和產品創新路徑216 8.5案例研究219 8.5.1研究設計219 8.5.2資料分析結果——社會參與式設計（SiD）的具體化221 8.5.3案例研究發現227 8.6社會參與式設計的意義229 8.7本章小結230 第9章產品架構的戰略價值評估方法: 架構知識視角231 9.1引言231 9.2產品架構、知識轉移和吸收以及組織能力232 9.2.1產品架構演變232 9.2.2知識轉移、吸收和特性233 9.2.3產品架構的戰略價值236 9.2.4組織情境237 9.3基於產品架構知識的架構戰略價值評估方法239 9.3.1產品架構戰略價值評估方法設計240 9.3.2關鍵參數分析242 9.4產品架構戰略價值評估計算模型249 9.4.1產品架構戰略價值評估計算模型構建249 9.4.2產品架構戰略價值評估模型分析253 9.5評估方法的案例實證研究255 9.5.1案例背景256 9.5.2項目架構257 9.5.3評估模型的量化計算263 9.5.4評估發現及建議268 9.6本章小結269 0章面向架構三要素的產品架構評估: 模塊變動與汽車 維修管理271 10.1引言271 10.2產品架構及汽車維修274 10.2.1產品架構的三要素: 繫統、模塊、界面274 10.2.2汽車維修概念及制度規範276 10.2.3產品架構與汽車研發制造和維修服務278 10.3汽車維修管理中的產品架構變動分析279 10.3.1汽車產品架構變動分析279 10.3.2汽車模塊間耦合關繫分析280 10.3.3汽車模塊間關繫強度分析282 10.3.4汽車模塊間變動狀態的轉換與方向分析284 10.4北京公交案例: 產品架構對汽車維修管理的影響分析287 10.4.1北京公交車輛架構287 10.4.2北京公交集團車輛維修的管理情境293 10.4.3模塊變動對汽車維修管理影響的繫統分析298 10.4.4產品架構模塊變動的影響和效果分析305 10.5產品架構影響分析和管理建議308 10.5.1汽車維修管理反作用於模塊間關繫308 10.5.2模塊變動通過維修管理反饋於研發制造310 10.5.3產品架構的合理性與汽車產品的維修能力312 10.6本章小結315 1章面向架構三要素的產品架構評估: 互聯網軟件研發317 11.1引言317 11.2產品架構和研發效力的關繫319 11.2.1產品架構與產品研發319 11.2.2產品架構與研發效力320 11.2.3產品架構的研發效力生發機制326 11.2.4產品架構與研發效力的文獻關繫小結330 11.3產品架構的研發效力評估策略332 11.3.1概念框架332 11.3.2理論基礎333 11.4案例研究設計337 11.4.1案例研究方法337 11.4.2案例研究內容338 11.4.3案例數據收集339 11.4.4案例研究的信度和效度340 11.4.5案例研究設計小結341 11.5案例研究結果341 11.5.1案例背景341 11.5.2數據分析345 11.5.3分析結果綜合361 11.5.4研究發現363 11.6本章小結367 2章流動與變動: 產品架構評估的中樞369 12.1產品架構是產品創新的組織靈魂369 12.2架構自身變動和沿價值鏈流動是評估架構的基本戰略370 12.3變動與流動融合的架構評估中樞: 架構知識、架構構造和 組織機制371 12.4架構評估的應用啟示374 參考文獻376
內容簡介
產品架構是產品模塊之間的關繫總和，自身會在模塊化和一體化間發生變動。同時，也會在價值鏈環節之間流動。本書從變動和流動兩個維度出發，理解產品架構的基本屬性，為產品架構評估提供繫統化的方法。
章認識產品架構1.1為什麼關注產品架構
簡而言之，產品架構(product architecture)是指產品組成模塊間的關繫總和。
比如，管理軟件產品ERP（enterprise resource planning,企業資源計劃）由財務、生產、銷售、采購、分銷等模塊組成，這些模塊之間有著強弱不同的相互連接關繫，它們共同組成了產品架構。
再比如，汽車發動機的架構可分為兩個機構五大繫統，即曲柄連杆機構、配氣機構，供給繫統、點火繫統、冷卻繫統、潤滑繫統和啟動繫統。這些不同模塊相互作用和組合，可以實現發動機各機構和繫統的功能，由此發動機可以看成是多個模塊的集合......
產品架構是理解產品創新戰略和尋求產品創新路徑的根基。特別是對於作為經濟組織的企業，如何科學合理地評估產品架構是影響其長期發展願景和近期行動策略的基本問題。本書的思想起源於作者在清華大學—用友軟件股份有限公司企業博士後工作站從事企業博士後研究期間的工作（2001—2003年）。自2001年起，作者持續地專注於產品架構與創新、商業模式方向的學術研究與應用實踐。在逐步深入研究產品架構的基礎上，將產品架構作為分析和把握產品創新及商業模式創新的重要思想基礎。 無論是汽車、計算機、圖書之類的有形產品，還是軟件、服務之類的無形產品，它們皆有產品架構。但目前的文獻過於關注模塊化架構，而忽視了架構的組織摩擦。本書研究的基本出發點是從產品架構自發的變動和在價值鏈上的流動兩個維度入手，通過發掘產品架構的基本構造屬性，面向產品創新的價值實現，為產品架構評估提供理論分析基礎和評估方法。 本書～4章、第8章和2章......
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