●前言
●一、勞動組織篇
●“大所制”管理案例
●規範崗位管理、助推人力資源集約化管理
●基於“三集五大”體繫建設的機構編制和崗位管理
●健全崗位責任體繫,深化崗位體繫創新應用
●健全機制,盤活存量,構建內部人力資源市場
●科學定員優化配置多措並舉促人纔強企
●二、用工管理篇
●加強“三定”管理,推行業務委托,規範勞務派遣用工管理
●加強勞動定員管理夯實人力資源集約化管理基礎
●解決生產一線結構性缺員實踐探索
●理順農電關繫,優化農電隊伍
●增強農電員工企業認同感的途徑和方法
●三、績效管理篇
●地市電力公司績效管理的基本理念與做法分析
●供電所全員績效管理的思考與實踐
●員工績效檔案創建工作的經驗與總結
●優績效模式促管理提升
●推進管理部門績效管理的創新與實踐......
內容簡介
李穎毅主編的《供電企業人力資源管理案例分析》精選了42篇人力資源管理的很好論文,並根據工作需要分為勞動組織、用工管理、績效管理、薪酬保障、培訓管理、人事管理、人纔開發、人力資源信息與統計八個篇章。本書是人力資源管理工作者管理實踐的挖掘和提煉,內容豐富而全面,具有較強的指導性、操作性和實用性。本書是供電企業人力資源管理者開展工作的重要參考,也是廣大新從事人力資源工作者的學習培訓和參考用書。