●1 煤礦生產組織管理概述
●1.1 礦井生產過程組織
●1.1.1礦井生產過程
●1.1.2 礦井生產過程的構成
●1.1.3 礦井生產過程組織的任務
●1.1.4 礦井生產過程組織的基本要求
●1.2 區(隊)在礦井生產管理中的地位和任務
●1.2.1 生產管理在企業生產經營管理中的地位和作用
●1.2.2 生產管理的內容
●1.2.3 生產區(隊)在礦井生產管理中的地位和作用
●1.2.4 區(隊)生產管理的任務
●1.3 生產現場管理
●2 勞動定額管理
●2.1 勞動定額的形式、作用、制定原則和方法
●2.1.1勞動定額的形式
●2.1.2 勞動定額的作用
●2.1.3 勞動定額水平和制定原則
●2.1.4 影響制定勞動定額的因素
●2.1.5 勞動定額的制定方法
●2.1.6 勞動定額標準化......
內容簡介
本書以講解煤礦生產組織和技術管理為主,以提高學生的組織和管理能力為重點,圍繞煤礦基層管理過程中組織、計劃、控制三方面內容,對礦井的采掘生產一線的人員、設備、物資材料方面的管理進行了有重點的闡述。在人員的組織上,通過勞動定額、勞動定員和勞動組織較細致的論述,解決了生產活動組織管理中,每個職工完成多少工作量比較合適、這項生產活動由哪些人員來完成以及這些人員的時間及空間和相互配合等問題。生產的控制工作則突出了對作業規程及技術措施這些技術文件的編制、正規循環作業的組織這樣的基礎管理內容。