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內容簡介
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實驗室的負責人要組建、領導研究團隊,管理人事和機構,申請科研經費,同時還要出科研成果以保持學術的靠前地位。但是,許多實驗室管理者往往缺少經營管理意識以及相應的知識儲備。《生物實驗室管理手冊(第二版)》為實驗室管理者提供了全面的指導,通過對眾多科研管理人員的訪問及相關資料的搜集,運用生動而豐富的例證,討論了一繫列管理中具有挑戰性的問題以及可以促進成功的技巧。
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