產品名稱：電力企業管理變革之道——... 是否是套裝：否 書名：電力企業管理變革之道——電力設計院 電力企業管理變革之道——電力設計院 代碼：36 出版社名稱：中國電力出版社 出版時間：2009年02月 作者：塗方根//胡全奎 開本：16 ISBN編號：9787508381206
" 電力企業管理變革之道——電力設計院 作 者:塗方根//胡全奎 著作  定 價:36 出 版 社:中國電力出版社 出版日期:2009年02月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787508381206  ●叢書總序 電力企業管理咨詢為電力企業管理創新助力
●叢書自序 從“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
●第一章 誰動了電力設計院的“奶酪”
● 第一節 由事業單位到企業的體制變遷
● 第二節 受益體制，與電力大盤共舞
● 第三節 電力設計院的遠慮與近憂
● 第四節 電力設計行業存在的八大問題
●第二章 電力設計院將走向何方
● 第一節 電力設計院外部環境掃描
● 第二節 “頭腦風暴式” 探求發展路徑
●第三章 組織變革，踐行戰略的基礎
● 第一節 電力設計院組織變革的戰略需要
● 第二節 電力設計院典型組織問題
● 第三節 電力設計院組織變革思路
● 第四節 電力設計院咨詢實踐體會
●第四章 項目管理提升是核心工作
● 第一節 電力設計院項目管理典型問題
● 第二節 電力設計院項目管理提升建議
●第五章 薪酬激勵變革落地
● 第一節 電力設計院薪酬管理典型問題......  內容簡介  本書分析了電力設計院由*單位轉變為企業體制後存在的主要管理問題及相應的解決辦法，並從管理咨詢的角度對這些問題進行了分析，同時創造性地提出了許多管理變革思路和落地操作程序，希望本書能夠對電力設計行業的管理者有所啟發和幫助。
在篇章結構及內容上，則由行業宏觀層面入手，並深入企業微觀層面進行重點闡述。**章主要就電力設計院發展的管理體制變遷進行了回顧，並對現階段宏觀環境、發展存在的問題進行了詳細分析。在此基礎上，第二章對電力設計院未來三大發展方向進行了深入探討。第三章至第八章，則主要對電力設計院組織變革、項目管理、薪酬激勵、績效管理、人纔梯隊建設、營銷策略、知識管理與研發創新七個關鍵主題進行了詳細的解讀與分析，針對性地提出了切實可行的變革思路和操作程序，並就一些管理咨詢經驗體會與讀者進行了分享......  **章 誰動了電力設計院的“奶酪”
**節 由*單位到企業的體制變遷
電力設計企業，在我國又稱電力規劃勘察設計企業或電力設計院，居於電力工業建設價值鏈的“龍頭”地位，與施工、建設單位形成“三足鼎立”的分治格局（如圖1—1所示）。
我國電力勘察設計企業的主體——電力設計院，大多數創建於20世紀50年代。電力勘察設計單位是在計劃經濟時代按行政區劃設立的，分區域大院和各省省院，之後各區域電網公司又設立了市縣級設計院所。縱觀全國電力設計院的發展，大致經歷了三個階段：
**階段，建國後至2...... "
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