張默聞著的《造勢先借勢》的關鍵點是為什麼要借勢？這是個重要的競爭思維問題，*是一個態度問題。因為對手太強大，太**，如果我們慢慢走，慢慢做，慢慢發展，那麼，隨著歲月的推進對手會越來越大，而我們卻越來越小，越來越小是裝不下企業家的野心的。所以，我們要站在巨人的肩膀上借勢對手，利用對手的強大來支撐自己，借勢要合情、合理、合法，借勢要借的巧妙，借勢要借的有水平，讓對手挨了一拳，表面還看不見傷，回到家就一口鮮血濺到地上，痛心疾首而且無法還手，這纔是*高的借勢境界。

張默聞著的《造勢先借勢》是一部中國廚衛電器 品牌借勢營銷的經典案例策劃著作。書中案例為張默 聞這廝原創，書中所有的創意經受了中國廚衛電器市 場嚴苛的檢驗挑戰，成功地幫助案例企業晉升一線品 牌，實現品牌彎道超車，是中國品牌借勢營銷的大作 。

陳剛序 關於張默聞的晶瑩
李榮坤序 兄弟，你是櫻雪集團的偶像
穆虹序 默聞是兄弟
陳素序 能被人記住的營銷活動纔是成功的
自序 造勢先借勢，惹勢不怕事
第一章 不管是老板還是太太，都喜歡櫻雪吸油煙機
櫻雪電器晉升一線品牌整合營銷傳播策劃紀實
【**觀點】
櫻雪，站在**看世界
【戰略特寫】
廚衛宗師李榮坤的“十宗*”
【品牌升級】
吹響櫻雪品牌進軍吸油煙機前三品牌的號角
【產品策略】
櫻雪大變革，且看產品創意風雲變幻
【精準創意】
一次性通過的櫻雪品牌的廣告創意是這樣打造的
【亮相發布】
好一場漂亮的櫻雪“櫻雄”仗
【營銷課堂】
不去長江商學院，就來櫻雪商學院
【媒體聚焦】
媒體圈吹來了一陣“櫻雪”風
新浪：櫻雪品牌邁入高精尖時代
艾肯家電網：櫻雪集團有限公司董事長李榮坤：在別人謹慎的時候瘋狂
廣告人雜志：新一輪的廚衛品牌大戰，櫻雪品牌的春天來了
信息時報：實施“彎道超車”躋身一線品牌
第二章 這個世界總有一個課堂是為你免費開放的
中國廚衛行業黃埔軍校（櫻雪商學院）盛大啟動策劃紀實
【院長觀點】
千裡沙場求凱旋，百戰歸來再讀書
【戰略合作】
商學院要以教育強者為目的
【需求分析】
人纔升級：櫻雪品牌升級的**個重要課題
【學院規劃】
櫻雪品牌的黃埔軍校就要誕生了
【學院成立】
這**，1000個人的目光聚焦在“櫻雪商學院”
【開始上課】
這樣的課程纔真正叫“難忘的一節課”
【課後感言】
畢業季，櫻雪商學院不傷感隻珍重
區域經理：沒有比這兒*有價值的商學院了
代理商：在櫻雪商學院我好像醒過來了
導購員：我是*佳賣手，我有嘴上功夫
新浪：櫻雪商學院培訓代理商，開啟高精尖一線品牌崛起之路
網易：櫻雪商學院畢業季：培訓代理商晉升一線品牌
第三章 擺平婆婆擺平媽，我用櫻雪來當家
2015櫻雪品牌“歡樂廚房”歡購會之大型跨季主題活動策劃紀實
【**觀點】
一定要做活動！活動纔能解決問題
【戰略合作】
重專業*重感情，重市場*重動銷
【精準定位】
這個世界的廚房大多是由婆婆或者媽媽們掌控的
【精彩創意】
婆婆遇上媽，歡樂廚房還歡樂嗎？
【合理布局】
一個傳統品牌在線上線下之間的自由玩轉
【歷數亮點】
一個有意思的活動，會讓消費者歡樂不斷
【市場聲音】
擺平的不是婆婆和媽媽，擺平的是一份溫暖與愛
櫻雪集團有限公司總部：這是櫻雪品牌**次做跨季主題活動
區域經理：我所負責的區域全面跟進了
代理商：市場刮起了一場櫻雪品牌搶購風！
環球網·財經：櫻雪品牌親情牌引關注，打造力度*大促銷活動
新浪：櫻雪品牌2015年8月再掀“搶煙機”浪潮，為消費者帶來超額鉅惠
第四章 整合智能產品，護駕櫻雪騰飛
2015櫻雪品牌代理商聯銷大會暨30款智能機新品發布策劃紀實
【**觀點】
櫻雪不轉變，就沒有辦法騰飛
【戰略合作】
抱團取暖應付新常態，征兵擴將建立新地盤
【現狀分析】
市場平淡不平靜，變局暗藏大未來
【品類布局】
“三十款，智能團”打響市場征戰***
【策略定位】
櫻雪品牌要成“魔”
【精準創意】
魔界之門震撼開啟，且看市場魔幻傳奇
【亮相發布】
智能是*好的**，進攻是*好的防守
【大家之言】
聽我說“整合智能產品，護駕櫻雪騰飛”
櫻雪集團有限公司總部：感謝張老師精準的會議策劃
代理商：這一次來參加會議，真是不虛此行
光明網：三十款高精尖智能機齊上市，新品規模護駕櫻雪品牌騰飛
後記
謝天謝地謝謝您