編制說明
1 施工項目部設置
1.1 施工項目部組建
1.2 施工項目部工作職責
2 項目部重點工作及關鍵管控節點
2.1 項目總體管理流程
2.2 項目部總體工作描述
2.3 施工項目部重點工作與關鍵管控節點
2.4 施工項目部重點記錄彙總
3 項目管理
3.1 管理工作內容及方法
3.2 管理流程
3.3 管理依據
4 安全管理
4.1 管理工作內容與方法
4.2 管理流程
4.3 管理依據
5 質量管理
5.1 管理工作內容與方法
5.2 管理流程
5.3 管理依據
6 技術管理
6.1 管理工作內容與方法
6.2 管理流程
6.3 管理依據
7 造價管理
7.1 管理工作內容與方法
7.2 管理流程
7.3 管理依據
附錄A 名詞術語
附錄B 標準化管理模板
B.1 施工項目部設置部分
SSZB1：施工項目部組織機構成立通知
SSZB2：注冊建造師施工管理簽章文件目錄
B.2 項目管理部分
SXMB1：施工項目部管理人員資格報審表
sxMB2：施工項目部項目管理關鍵人員變*申請表
SXMB3：分包管理人員變*申請表
SXMB4：項目管理實施規劃／（專項）施工方案報審表
SXMB5：施工進度計劃報審表
SXMB6：施工進度調整計劃報審表
SXMB7：施工日志
SXMB8：工程開工報審表
SXMB9：單位（分部）工程開工報審表
SXMB10：工程復工申請表
SXMB11：工作聯繫單
SXMB12：會議紀要
SXMB13：文件收發記錄表
SXMB14：通用報審表
SXMB15：工程總結