| | | 國網嘉興供電公司十二五典型經驗精粹 | 該商品所屬分類:工業技術 -> 電工技術 | 【市場價】 | 428-620元 | 【優惠價】 | 268-388元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787308155991 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:浙江大學
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ISBN:9787308155991
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作者:編者:國網浙江省電力公司嘉興供電公司
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頁數:459
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出版日期:2017-03-01
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印刷日期:2017-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:718千字
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國網浙江省電力公司嘉興供電公司編著的《國網 嘉興供電公司十二五典型經驗精粹》共收錄優秀典型 經驗論文49篇,涵蓋供電企業安全管理、人力資源管 理、財務管理、物資管理、規劃管理、建設管理、檢 修管理、運行管理、營銷管理、企業管理、信息通信 、配套保障等12個方面,對加強供電企業典型經驗的 總結提煉和推廣應用,拓展管理創新思路,具有一定 的參考價值。
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構建“六同步”的同業對標分析改進模式 以配送中心建設為核心的物資倉儲配送新模式 實踐“三控一創”模式,構建全過程計劃管理高效體繫 采取綜合措施提高城市電網供電可靠性 以“三組合、六要點”為核心的縣級供電企業安全管理長效機制建設 全面全員績效崗位量化指標體繫建設 構建全面計劃、全面預算、全過程管理的“三全”體繫 正確處理“五對”關繫,促進環評公眾參與深入人心 構建“三大”原則線損管理模式,優化“三集五大”建設後的線損管理 依法開工、有序推進、均衡投產,全面完成電網建設任務 外協聯防提升跨區電網輸電線路運維管理水平 專業協同的供電營業所“1+1”管理模式應用 開展“飛鷹護衛”行動,提升配網建設安全質量管控水平 強化保障機制運作,構建全面質量監督管理體繫 通力協作,全程管控,提升資產全壽命數據質量 構建資產級wBs結構體繫,實現“三碼”聯動 探索“雙需一優”模式,構建計劃協同管控高效體繫 以“三措四策”把“五關”,構建招標采購風險防控機制 主動式配電網規劃模式的創新與實踐 建設同期線損統計繫統,深化“四分”線損管理 輸變電工程安全風險預測與控制 構建金字塔形政策處理模式,開闢電網建設新氣像 分布式光伏電站信息接人一體化解決方案的研究與應用 項目信息化管控助力提升生產大修項目管理精益化水平 構建營銷精益化管控平臺,提升營銷稽查精益化管理水平 智能總保建設在營銷安全管理工作中的應用 “十學八創”工作法促進信通融合發展的探索與實踐 構建全員創新模式,培育企業“大創新”思維 突出“五化七提升”管理,推進“一標三制”資產管理體繫實施落地 規範實踐“一二三四”,創新社保管理措施 基於《2013版預規》的項目“其他費用”的財務分析及管控 優過程、強管控,提升評標專家管理水平 實踐“三限時、五成套”模式,提高物資供應精益化管理水平 基於綜合效益評價的區域電網投資決策體繫的研究及深化應用 扎實推進“規範管理年”活動,提高建設隊伍專業管理能力 深化以狀態檢測為主的狀態檢修管理,提高電網可靠性水平 “抓質量、保進度、夯基礎”,構建客戶基礎信息收集與完善長效工作機制 創建*美的溫馨環境,踐行*好的健康服務 基於聚類分析的不同用工形式員工規範化管理模式的探索與實踐 以“一優三強”構建配網物資區域配送體繫 以工作站為依托,多措並舉,全面提升規劃設計能力建設 基於多繫統數據融合、多部門業務協同的同期線損理論計算深化應用 加強設計創新管理,積極開展依托工程基建的新技術研究,推進新一代智能變電站建設 推進電網設備臺賬深度管理與深化應用,提高調控精益化管理水平 推行全流程客戶滿意度管理,全面提升優質服務水平 構建供電服務快響模式,全面助推業擴提質提速 基於“四全工作法”的信通堅強支撐體繫在重大活動供電保障中的探索與實踐 基於重點工作督察督辦的管理創新成果應用推廣機制建設 以主動式理念為**的縣級供電企業反違章工作創新實踐
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