●上篇 理論研究篇
章 科研院所團隊建設研究背景和意義
一、研究背景
二、研究意義
第二章 團隊概述
一、什麼是團隊？
二、團隊與群體的區別
三、團隊發展階段
四、團隊規範
五、團隊的類型
六、團隊的作用
七、團隊角色多樣化建設
八、科研院所科研團隊的基礎理論
第三章 團隊建設
一、團隊建設的目的
二、團隊建設的原則
三、高效團隊的特征
四、高效團隊的五大標準
五、團隊建設的阻力
六、高效團隊建設的步驟
七、高效科研團隊建設的獨特性
第四章 團隊領導力訓練
一、領導與管理
二、領導與領導力
三、提升領導者在團隊建設中的領導力
四、科研團隊領導力提升的特殊要求
第五章 高效團隊的靈魂——團隊精神
一、團隊精神的定義與內涵
二、團隊精神的功能
三、打造團隊精神
第六章 團隊績效提升
一、績效、績效管理和績效評價
二、影響團隊績效的主要因素
三、如何提升團隊績效
四、科研團隊績效管理
第七章 農業科研院所團隊建設
一、科研團隊的特點
二、農業科研團隊的特點
三、農業科研團隊建設的關鍵影響因素
四、不同崗位人員對科研團隊影響因素的優先度認可
下篇 實踐探索篇
章 中國熱帶農業科學院椰子研究所高效團隊建設
一、中國熱帶農業科學院椰子研究所概況
二、椰子所高效團隊建設的主要做法
第二章 高效團隊建設年“讀書活動”優秀筆記和體會
學習《打造高績效團隊》筆記與體會
上下共同努力，攻堅克難
——學習《打造高績效團隊》心得體會
關於我院科研體制改革和團隊建設方面的體會
淺談如何打造高效執行力的管理團隊
打造高績效團隊的思考
三強 三明 三忌，做合格的高績效團隊領導者
講政治 懂規矩 守紀律，打造政治合格、作風優良、紀律嚴明的優秀團隊
從我做起，把單位打造成高效的團隊
如何打造一支高績效的團隊
——《打造高績效團隊》讀後感
團隊制勝
——《打造高績效團隊》讀書筆記
打造高績效團隊的辦法和分析
——讀《打造高績效團隊》有感
打造高績效團隊要從能力建設入手
——學習《打造高績效團隊》心得體會
搭建平臺迎接高績效團隊及員工
——讀《打造高績效團隊》有感
打造高績效團隊的想法及思路
——讀《打造高績效團隊》心得體會
讀高績效團隊的激勵法則有感
一個積極高效的團隊離不開良好的工作氛圍
——讀《打造高績效團隊》有感
打造高績效團隊的心得體會
打造高績效團隊需從青年做起
高績效團隊中成員應具備的品質或意識
——讀《打造高績效團隊》有感
隻有完美的團隊，沒有完美的個人
強化協作意識，打造椰子所高績效團隊
《打造高績效團隊》學習心得
建設一個高效團隊的方法和建議
——高效團隊建設心得體會
高績效團隊中領導者應具備的能力與素質分析
——讀《打造高績效團隊》有感
打造高績效團隊的辦法
——高績效團隊建設心得體會
椰子所建設高效團隊的幾點感想
夢想與團隊共舞創新與績效交融
讀《打造高績效團隊》心得體會
打造高績效團隊要素分析
——“打造高效績效團隊”學習心得體會
關於胡楊精神等典型例子的學習和體會
加強油棕研究創新團隊建設的心得體會
讀《打造高績效團隊》的心得與感悟
淺析團隊建設與管理
高績效團隊需要發揮每一個體的智慧和長處
——《打造高績效團隊》讀後感
論高效團隊的基礎
——成員的成長
讀《打造高績效團隊》的收獲和啟示
高效團隊建設的要素和建議
讀《打造高績效團隊》的感觸和體會
高績效團隊建設的幾點思考
——以農業科研領域的團隊建設為例
在團隊發展中發揮自身特色和優勢
以身作則，合用共贏，建立高效的科研團隊感想
學習團隊建設理論提升土地管理成效
科學合理的考評機制能激發團隊活力
——《打造高績效團隊》學習心得體會
閱讀《打造高績效團隊》有感
團隊精神是打造高績效團隊的法寶
——《打造高績效團隊》心得體會
打造高績效科研創新團隊的建議
——《打造高績效團隊》讀後感
塑造高效團隊的思路和方法分析
高績效團隊需要“統一目標+知人善任+高效管理+優勢互補”
績效基於協作，協作基於信任
從不同角度認識和打造高績效團隊
淺談科研團隊的溝通
——《打造高績效團隊》學習心得
《打造高績效團隊》讀書心得
如何做團隊的小角色，如何讓小角色活出精彩
成就優質高效團隊助推科研跨越發展
——高效團隊建設的心得體會
如何增強團隊合力
第三章 “打造高效團隊”主題演講比賽優秀演講稿
團結、敬業、創新、謀發展，打造高效團隊
做好自己，團結他人，成就團隊
立足本職，打造高績效團隊
參考文獻