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  • 農業科研院所績效管理體繫構建研究
    該商品所屬分類:農業/林業 -> 農學
    【市場價】
    244-355
    【優惠價】
    153-222
    【介質】 book
    【ISBN】9787511624086
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    • 出版社:中國農業科學技術
    • ISBN:9787511624086
    • 作者:編者:歐陽歡
    • 頁數:267
    • 出版日期:2015-12-01
    • 印刷日期:2015-12-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:210千字
    • 績效管理是現代科研院所人事管理工作的核心。
      對科研院所績效管理體繫的構建開展前瞻性研究,是
      改善科研院所整體績效、提高組織競爭力的有效途徑
      ,是提升科研院所自主創新能力、實現跨越式發展的
      必然要求。農業科研院所是我國農業科研的主力軍,
      是農業科技人纔資源的主要聚集地,是構建國家農業
      創新體繫的重要基礎。積極應對科技全球化浪潮的各
      種挑戰,更好地把握農業科技發展規律和遵循科技創
      新活動規律,科學地制定和實施績效管理體繫,逐步
      改善其組織和人纔在國內外競爭中的不利地位,是農
      業科研院所落實科教興國戰略、人纔強國戰略和創新
      驅動戰略的迫切需要。
      《農業科研院所績效管理體繫構建研究》介紹了
      作者歐陽歡從農業科研院所內部績效管理模式和微觀
      層面績效管理模式研究範疇出發,基於績效管理的相
      關理論基礎,以國內外績效管理歷程及趨勢為指導,
      通過對我國農業科研院所績效管理現狀及問題分析,
      結合國內外科研院所績效管理的應用進展,運用現代
      績效管理理論及其科學的管理機制,提出農業科研院
      所構建績效管理體繫的基本思路和對策,繫統性地為
      農業科研院所構建績效管理體繫提供基礎依據和理論
      支持,並以中國熱帶農業科學院為例,探討構建符合
      該院戰略導向和特點的分類績效管理體繫,針對性地
      為農業科研院所制定和實施績效管理體繫提供借鋻和
      參考,為更好地推動農業科研院所實現自主創新、重
      點跨越、支撐發展、引領未來戰略目標提供支撐。
    • 第一章 績效管理背景和意義
      一、研究的背景
      二、研究的目的
      三、研究的意義
      第二章 績效管理含義和理論
      一、績效管理的含義和特點
      (一)績效管理相關概念
      (二)績效管理的原則
      (三)績效管理的特點
      二、績效管理相關理論基礎及研究歷程
      (一)績效管理的理論基礎
      (二)績效管理理論研究歷程及趨勢
      第三章 績效管理現狀
      一、***績效管理探索與進展
      (一)國外***績效管理探索與進展
      (二)*****績效管理探索與進展
      二、科研院所績效管理探索與進展
      (一)國外科研院所績效管理探索與進展
      (二)**科研院所績效管理探索與進展
      三、農業科研院所績效管理現狀
      (一)我國農業科研院所發展情況
      (二)農業科研院所績效管理進展
      (三)農業科研院所績效管理存在的問題
      (四)農業科研院所績效管理缺陷原因分析
      第四章 農業科研院所績效管理體繫的構建
      一、績效管理體繫構建的基礎
      (一)農業科研院所組織結構
      (二)農業科研院所運行機制
      (三)農業科研院所戰略規劃
      (四)農業科研院所人事制度改革
      二、績效管理體繫構建的思路
      (一)績效管理體繫構建的指導思想
      (二)績效管理體繫構建的基本目的
      三、績效管理體繫設計
      (一)績效管理模式選擇
      (二)績效管理體繫設計原則
      (三)績效管理體繫框架設計
      四、績效管理流程
      (一)績效目標管理
      (二)績效管理實施
      (三)績效信息運用
      五、績效管理子繫統
      (一)績效考核指標體繫
      (二)績效過程管理體繫
      (三)績效基礎保障體繫
      (四)績效目標提升體繫
      六、績效管理工具
      (一)常用績效管理工具
      (二)績效管理工具的選擇
      (三)農業科研院所績效考核方法
      (四)農業科研院所績效提升方法
      (五)農業科研院所績效結果使用方法
      七、績效管理體繫評估
      (一)績效管理體繫評估內涵與分類
      (二)績效管理體繫評估方法和內容
      八、績效管理體繫調整
      (一)績效管理體繫調整的原則和依據
      (二)績效管理體繫的調整方法
      (三)績效管理體繫的調整主要內容
      第五章 績效管理體繫構建的案例——中國熱帶農業科學院
      一、熱科院績效管理環境與基礎分析
      (一)熱科院基本概況
      (二)熱科院組織機構
      (三)熱科院發展規劃戰略
      (四)熱科院運行機制
      (五)熱科院人事制度改革
      二、熱科院績效管理實踐歷程
      (一)熱科院科研綜合能力評估
      (二)熱科院績效管理試點工作
      (三)熱科院績效管理的演變
      三、熱科院績效管理體繫的構建
      (一)熱科院績效管理模式
      (二)熱科院績效管理體繫設計
      四、熱科院績效考核辦法
      (一)院機關部門績效考核辦法
      (二)院屬單位績效考核辦法
      (三)院屬單位部門(團隊)績效考核辦法
      (四)工作人員績效考核辦法
      五、熱科院績效結果使用
      (一)組織、部門績效結果使用
      (二)個人績效考核結果使用
      六、熱科院績效管理發展趨勢
      (一)農業科研院所績效管理發展趨勢
      (二)熱科院績效管理發展現狀及趨勢
      參考文獻
     
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