內容簡介
王舒茵編著的《商業銀行公司治理實務》共分為上、下兩篇。上篇為基礎篇,主要探討商業銀行公司治理基本理論問題,重點對商業銀行公司治理特殊性及其軟法特征進行探討,並介紹了“服從或解釋”原則及其在中國的具體適用。下篇為實務篇,主要圍繞商業銀行公司治理兩大機制(制衡機制和運行機制),從組織架構、職責邊界、履職要求以及決策、執行、監督等方面進行實務探討,重點圍繞商業銀行公司治理文件、“三會一層”相關內容進行梳理,並選擇典型公司治理案例予以重點分析。
提升國有金融機構服務實體經濟的能力,維護靠前經濟可持續健康發展和經濟安全。作為公眾公司,商業銀行公司治理特別要重視“利益相關者”因素,一方面,金融機構要“對自己負責”,積極提高經營效率,體現股東利益,確保國有金融資產的保值增值;另一方面,金融機構要“對社會負責”,自覺強化社會責任意識,加強對社會弱勢群體的支持力度,在關注經濟效益的同時,也要充分關注社會效益。
四、商業銀行公司治理的意義
《商業銀行公司治理指引》明確指出,商業銀行良好公司治理應當包括但不限於以下內容:(1)健全的組織架構;(2)清晰的職責邊界;(3)科學的發展戰略、價值準則與良好的社會責任;(4)有效的風險管理與內部控制;(5)合理的激勵約束機制;(6)完善的信息披露......
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