●目錄章政策背景及發展歷程回顧一、A股上市公司實施股權激勵的政策背景及監管變化二、2006~2017年A股上市公司股權激勵(員工持股)的實施概況第二章2017年度公司價值與激勵動機探究一、2017年度A股上市公司經營業績情況二、2017年度A股上市公司高管薪酬與激勵三、2017年度股權激勵計劃的方案特點四、2017年度股權激勵的市場影響五、2017年度股權激勵監管動態第三章實務專題探討一、限制性股票的公允價值到底怎麼算?二、大股東號召員工增持並承諾兜底背後的合規風險三、淺談公司股權激勵的法律風險四、信息披露監管升級,從嚴規範股權激勵第四章熱點案例淺析一、混改背景下的股權激勵計劃——中國聯通二、蘇泊爾“贈股式”激勵:如何權衡激勵與約束?三、淺談員工持股計劃的激勵作用四、外延轉向內生——科達股份轉型之路第五章股權激勵法規梳理及解讀一、新政解析之常見問答二、新政解析之法規梳理三、現行有效的相關規則
內容簡介
《價值與激勵:上市公司股權激勵法律與實踐》主要圍繞A股上市公司股權激勵的政策法規及市場實踐情況展開探究,通過專業視角的統計與分析呈現股權激勵機制在我國的發展形態,以及股權激勵機制運用於現代化企業的方式及作用。
前言所有權與經營權合一,是企業發展的最原始狀態。企業所有者親自經營自己的產業,不假手於人。隨著產業的不斷擴大,規模也日益擴大,但所有者的經營能力以及時間、精力有限,需要雇用他人特別是專業人士為其效力,因而產生了“經理人”階層,所有權與經營權也逐步分離。所有權與經營權分離,是現代企業制度的重要標志與典型特征,也是企業家在企業發展過程中必然要思考的問題。“兩權”分離原本是為了解決所有者能力不足的問題,但是隨著生產力的不斷發展,其也出現了一些困境:一方面,企業越來越多,而市場上對於優秀人纔的搶奪亦愈演愈烈,導致企業難以留住優秀的人纔;另一方面,由非所有者經營企業,勢必會產生代理成本高企的問題。因而,為緩解“兩權”分離所引致的問題,作為現代企業發展到一定階段的產物,股權激勵也就應運而生了。股權激勵本質上是一種企業所有權的重新配置,它的運用實質上會引起法律關繫的根本變化。股權激勵實施後,企業所有者與......
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