布局
內容簡介
本書按先理論、再工具、後實踐的順序布置知識點, 根據企業的發展趨勢, 從新創企業的布局到應對競爭對手的布局, 再到圍繞技術標準和海外市場的布局進行展開。此外,還從主要技術領域介紹了布局的策略, 並通過典型案例講解、分析了布局的具體過程。
馬天旗 主編 著作
馬天旗,國家知識產權局局機械發明審查部副處長,不錯知識產權管理師,全國信息利用師資人纔,局分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任國家知識產權局相關部門兼職分析師、知識產權分析評議培訓講師等。以課題組組長、分析指導專家等身份先後參與十多個行業的課題研究,曾被評為很好課題組長。主編《分析——方法、圖表解讀與情報挖掘》,參與撰寫《分析實務手冊》等,發表知識產權相關文章近20篇。
序 言 (華為不錯副總裁、首席法務官 宋柳平) 對於一個企業來說,做好創新點的挖掘和布局是日後運用的戰略保障。正如國家知識產權局申長雨局長曾指出,為了擴大對外投資、形成國際競爭新優勢,中國企業必須做好海外知識產權合理布局。然而,除了質量以外,中國大部分企業在布局上仍然處於初級階段,並且很多企業還沒有意識到布局的重要性。 目前,我國大部分企業缺乏具備布局規劃和指導能力的專業人纔,影響和制約了這些企業的綜合競爭實力。造成上述問題的主要原因有以下幾個方面:首先,具有布局實務經驗的專業人纔主要集中在一些國內外較大規模的咨詢機構和一些企業裡,而這些專業人纔一......
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