●目錄章  律師事務所品牌與公共關繫建設節  律師事務所品牌建設的目標第二節  律師事務所品牌建設的基礎第三節  律師事務所的品牌建設方法第二章  律師事務所團隊領導力節  建領城達律師團隊發展之路第二節  什麼是律師團隊領導力第三節  領導力最新發展以及建領城達所的探索第四節  關於律師事務所團隊領導力的提升建議第三章  律師事務所市場營銷和客戶管理節  什麼是律師事務所市場營銷和客戶管理第二節  市場營銷和客戶管理在律師事務所管理與發展中有哪些作用第三節  律師事務所市場營銷和客戶管理應堅持的主要原則第四節  律師事務所管理與發展中的市場營銷和客戶管理的主要類型和模式第五節  律師事務所管理與發展中的市場營銷和客戶管理目前主要存在哪些問題第六節  律師事務所管理與發展中的市場營銷和客戶管理的制度創新建議第四章  律師事務所績效考核機制節  律師事務所績效考核的必要性第二節  績效考核的概念、作用和原則第三節  律師事務所績效考核的常用方法第四節  當前我國律師事務所績效考核中存在的問題第五節  律師事務所績效考核建議第五章  律師事務所法律服務質量管理節  律師事務所法律服務質量管理基本概述第二節  法律服務質量管理的歷史與現狀第三節  律師事務所法律服務質量管理制度第六章  律師事務所知識產權管理節  律師事務所的知識與知識管理第二節  律師事務所知識管理的模式構建第三節  案件流程管理與律師事務所知識管理的融合第七章  律師事務所人纔梯隊建設節  人纔梯隊建設的定義、意義及原則第二節  律所人纔梯隊建設的現狀第三節  律師事務所人纔梯隊建設的規範與發展第八章  律師事務所薪酬管理與收入分配模式研究節  律所薪酬管理與收入分配模式的定義與概念第二節  律所薪酬管理與收入分配類型與模式分析第三節  律所薪酬與收入分配的境外原則借鋻第四節  律所薪酬管理與收入分配目前存在的問題第五節  律所薪酬管理與收入分配制度建議第九章  律師事務所公司化管理模式解讀——以“虹橋正瀚”的管理模式為視角節  公司制與合伙制第二節  律所管理模式比較第三節  為什麼要公司化管理第四節  如何進行公司化管理第五節  公司化管理成功的關鍵第六節  公司化管理在當下中國是否可行第十章  律師事務所管理體制創新——資本對律師事務所管理模式的作用分析節  現代化律師事務所的資本需求第二節  律師事務所的傳統資本積累方式第三節  律師事務所的資本積累和運用現狀第四節  一般融資方式在律師事務所資本積累中的限制第五節  域外律師事務所資本市場準入的經驗第六節  我國律師事務所運用資本市場資源的建議第十一章  互聯網科技與即將改變的法律服務業節  互聯網科技視角下的律師行業發展第二節  律師行業的現狀與痛點梳理第三節  “互聯網+法律”在中國的實踐第四節  針對“互聯網+法律”的理性思考第十二章  擁抱變革的時代第十三章  律師事務所風險管理節  概述第二節  風險種類第三節  風險管理機構設置和職責第四節  違紀事項的報告、處理和責任追究第五節  風險管理措施第六節  結語第十四章  律師事務所管理與發展若干問題探索節  再論律師事務所經濟分配制度——提成制與公司制話題第二節  再論律師事務所的管理體制與組織形式第三節  律師事務所共享辦公與注冊虛擬化探討第四節  互聯網科技對律師事務所管理的影響第五節  律師事務所小型化與聯盟化對律所管理與發展的影響第六節  資本對律師事務所管理與發展的影響參考文獻