江必新主編的《審判人員職能配置與分類管理研究》突破傳統法院人員管理的思維定勢，針對我國司法國情展開繫統理論研究，詳細歸納理論界和實務界相關研究成果，總結近年來部分法院開展人員分類管理改革的經驗並予以理論提升，繫統研究國外法院人員管理制度的經驗，汲取合理元素並進行開放性地融合，研究現代人力資源管理的理念和方法，並將之具體應用到審判人員管理上，提出支撐審判人員管理的理論體繫，推動審判人員管理體繫的現代轉型，探尋指導審判人員職能配置和分類管理的理論支撐點。

“建立符合職業特點的司法人員管理制度”，“ 完善司法人員分類管理制度”，是十八屆三中、四中 全會確定的中央在司法領域改革的重大舉措，表明了 中央全面推行法院人員分類管理改革的堅定決心，其 基本目標在於構建具有中國特色、符合審判工作規律 、體現人民法院工作人員職業特點要求和分類科學、 結構合理、職責明晰、管理規範的人員分類管理制度 ，進而以改革為支撐，逐步構建與社會主義市場經濟 體制基本相適應、與司法規律相契合的現代法院人力 資源開發和管理模式，使法院人力資源的開發和運用 工作取得更大成效。江必新主編的《審判人員職能配 置與分類管理研究》緊緊圍繞上述改革目標，聚焦於 審判人員的職能配置與分類管理，在現有研究的基礎 上，借助現代人力資源管理的理念、方法，著力開展 精細化的理論和應用研究，以創新法院審判人力資源 管理的理念和模式。

前言
**編 我國法院的“事”與“人”
第一章 我國法院的審判職能
一、我國法院的審判職能
二、我國各級法院的審判職權
三、我國法院審判業務部門的職能
第二章 我國法院的審判人員
一、我國法院隊伍的歷史演變
二、各類審判人員隊伍的形成與發展
三、審判人員的任職條件
第三章 我國審判人員的事務及分工模式
一、我國審判人員的事務
二、審判事務分工的模式
三、影響審判事務分工模式選擇的因素
四、我國審判事務的分工模式
第二編 我國法院的“人”“事”匹配與管理
第一章 科學匹配法院“人”和“事”
一、科學匹配法院“人”和“事”的必要性
二、審判人員職能配置與管理的基本原則
三、影響審判人員職能配置與管理的各種因素
第二章 我國審判人員的職能配置及存在的問題
一、法官的職能配置
二、法官助理、書記員等輔助人員的職能配置
三、其他工作人員的職能配置
四、我國審判人員職能配置存在的主要問題
第三章 我國審判人員的管理模式及存在的問題
一、審判人員管理的單一化模式
二、審判人員管理的行政化模式
三、審判人員管理的地方化模式
四、審判人員管理存在的主要問題
第三編 域外審判人員職能配置與管理模式考察
第一章 域外法院管理模式考察
一、行政型法院管理模式
二、司法委員會型法院管理模式
三、司法自治型法院管理模式
四、混合型法院管理模式
第二章 域外法院審判事務分工模式考察
一、美國法院繫統的事務分工
二、德國法院繫統事務分工
三、日本法院繫統的事務分工
第三章 域外法院審判人員分類管理考察
一、普通法繫**
二、大陸法繫**
第四章 域外考察的幾點啟示
一、司法外部管理與內部管理宜相分離以去行政化
二、細化審判事務分工有助於對審判人員實行精細化管理
三、高度重視法官培訓以搭建理論與經驗交流平臺
第四編 審判人員分類管理改革探索與實踐
第一章 審判人員分類管理改革的現實背景
第二章 審判人員分類管理改革的試點方法與基本模式
第三章 個案分析——H省L市法院試點的模式和經驗
第四章 試點的正面啟示與基本經驗
第五編 深化審判人員分類管理改革的頂層設計與實施構想
第一章 深化審判人員分類管理改革的頂層設計
第二章 深化審判人員分類管理改革的立場、策略與路線圖
第三章 審判人員存量與減量改革的基本內容與步驟
第四章 契合審判人員分類管理要求的制度配套與創新
第六編 審判人員職能配置與管理的理想模式
第一章 為什麼要轉向職位管理
第二章 人民法院審判職位設置的理想模式
第三章 人民法院審判職位層次設置的理想模式
結語