為了全面落實國家電網公司“六五”普法規劃，
充分展現各單位近年來普法與依法治企工作的成效與
亮點，增進業務交流，促進管理水平提升，國家電網
公司組織編寫了《國家電網公司“六五”普法讀本》
，分為法制宣傳、制度建設、合同管理、案件管理、
立法配合、法律研究6卷。本書為制度建設卷。
“六五”普法工作開展以來，國家電網公司已建
成以通用制度為主體，以非通用制度和各單位輔助性
制度為補充的規章制度體繫。公司各單位在推進制度
建設過程中，探索了一大批先進典型經驗。本書收集
了公司2l家單位共計30篇制度建設的優秀做法和典型
經驗，充分反映了公司多年來制度建設的工作成果，
是公司全體員工多年工作經驗與智慧的結晶。
本書不僅可供國家電網公司繫統干部職工相互交
流、學習，也可作為電力行業企業推進制度建設的參
考讀物。

總序
前言
將規章制度與法律風險防範體繫相融合
建設員工個性化崗位制度體繫
先行先試知行合一助推通用制度在省公司落地
結合業務梳理促進制度在專業崗位落地
加強制度建設力治推諉扯皮
基於有效性評估模型的制度體繫建設
基於“五步法和“循環管理模式科學構建規章制度體繫
以“五個把關“六個到位確保制度實效
扎實開展制度體繫建設積極提升企業管理水平
信息化繫統支撐下合同通用制度執行的強化、固化與閉環管理
建立健全規章制度體繫 夯實公司管理基礎
以把好法律審核關和定期開展制度清理為抓手規範規章制度管理
深化規章制度建設提升企業管理水平
考核評價及風險防控機制制度化實踐
“三點三化四保”工作法推進補充制度建設
橫向協同專業**齊抓共管制度體繫建設
加強制度全過程集約管控提升業務同質化管理水平
構建“五位一體協同機制推動企業管理水平不斷提升
強化制度學習、執行、考核確保通用制度在江西公司全面落地
制度體繫建設與法律審核有效結合
以新模式、新思路、新舉措為**推進縣公司制度管理工作冉上新臺階
創新通用制度“1236”宣貫模式實現通用制度有效落地
建立適應通用制度建設執行要求的規章制度管理機制
有效宣貫確保通用制度落地執行
推進“3655”管理法 發揮規章制度統領“三集五大管理通則作用
多措並舉提升制度通用性
強化制度體繫建設加速管理水平提升
依托健全的組織機構規範制度全流程閉環管理
統一制度標準加快實現與**電網公司同步發展
以“嵌入式法律服務加強創新業務的制度建設