| | | 我本狂人(嚴介和) | 該商品所屬分類:傳記 -> 財經人物 | 【市場價】 | 270-392元 | 【優惠價】 | 169-245元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787113123338 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國鐵道
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ISBN:9787113123338
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作者:杜博奇
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頁數:266
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出版日期:2011-01-01
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印刷日期:2011-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:245千字
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杜博奇的《我本狂人(嚴介和)》講述: 誰能從一個社會底層的無名小輩一躍成為胡潤富豪榜“榜眼”的財富黑馬,從此一鳴驚人,成為業界極富爭議的人物? 誰能桀驁不馴,面對媒體公眾的質疑與追問,瀟灑處之,永遠善待別人對自己的不理解? 誰能敢為人先,獨闢蹊徑,並購、重組幾十家瀕臨倒閉的國有企業,獨創BT模式,成就商業帝國“太平洋”? 誰又能一路走來,大起大落,卻仍屹立不倒,堪稱傳奇? 隻有他,那個“自信不自負、果斷不武斷、自尊不自傲、嚴謹不拘謹、知足不滿足,平常不平庸、隨和不隨便、放松不放縱、認真不較真、風流不下流”的“狂人”嚴介和!
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杜博奇的《我本狂人(嚴介和)》講述:從教師、臨時工、包工頭到創
立太平洋建設集團,風口浪尖上的嚴介和自有一套從商經驗,兼並和收購
使他的業務遍布全國,他也成為一位神秘的民營企業家。但是2006年風光
無限的他卻突然從高處跌落下來,摔得很重,從此沉寂。在跌宕起伏的人
生中,嚴介和選擇了回歸本位,開始潛心研究學問。人也變得高深莫測。
不可否認的是,嚴介和代表了另一類企業家的沉浮,他經歷過短暫的
輝煌,也承受著鬧市中的落沒。在風光時,他受到熱捧;在跌入深谷時。
也受到棒喝,他的經歷代表著一批和他一樣歷經沉浮的企業家們。《我本
狂人(嚴介和)》便將帶你全面認識狂人嚴介和!
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序 溫故新 嚴如玉 第一章 風口浪尖:財富黑馬嚴介和 第一節 虛虛實實譽滿大國 第二節 是是非非謗滿天下 第二章 我無原罪,“太平洋”無原罪 第一節 艱難時世:嚴介和的教師生涯 第二節 一鳴驚人:嚴介和的臨時工生涯 第三節 喫虧是福:嚴介和的包工頭生涯 第三章 樹大不怕招風,關鍵是根深葉茂 第一節 “太平洋”的創世紀 第二節 “太平洋”引擎解密 第三節 “太平洋”核心** 第四章 聰明,能干,*聽話 第一節 起跑:秉持道德 第二節 狂奔:借力政策東風 第三節 衝刺:擁抱市場 第五章 國企改革:山雨欲來風滿樓 第一節 民進國退的前與後 第二節 縱橫**的紅與黑 第三節 國資重組的冷與熱 第六章 於無聲處動驚雷 第一節 出牌!變動就是機遇 第二節 暫停!南北雙雙遇阻 第三節 反思:“太平洋”水深幾許? 第七章 繁華過後是落寞 第一節 風雲記錄:城頭變幻大王旗 第二節 苦澀歲月:小成需要苦難,大成需要災難 第三節 退隱江湖:留下傳聞滿天 第八章 命運之回馬一* 第一節 鳳凰涅槃:雙面嚴介和 第二節 華佗出手:醉裡挑燈看劍 第三節 華洋展翅:雛鳳清於老鳳聲 第四節 香山論劍:浪花淘盡英雄 第九章 去年西北風,今年東南風 第一節 人生品牌:發自己的劫難財 第二節 企業品牌:文脈生出商脈 第十章 當局者清,旁觀者迷 第一節 企業家:角度至上,進退裕如 第二節 百年基業:文化是企業之魂 第三節 苦難法則:**歸於道德 第十一章 “企”無“人”乃“止” 第一節 老總也是生產力 第二節 抉擇CEO 第三節 “三零”造團隊 第四節 360度管理 第十二章 年輕不氣盛,理直不氣壯 第一節 剛柔相濟好男兒 第二節 巧舌如簧的商人 後記:思考嚴介和
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第一節 虛虛實實譽滿大國
一顆原**威力巨大,震懾世人,但它的能量來源競是
小小的原子;一則信息能夠傳播千裡,大江南北無處不在,
也是因為它撥動了每個人細細的心弦。 小即是大,虛實相見,像極了東方智慧的變通與玄妙。 在誕生這種智慧的土地上,必定是如此的事情經常發生,用
事實滋養智慧的萌芽。如今一道財富榜公示天下,猶如擊
中眾人心髒的利箭蓄勢待發,給了多少英雄以身試榜的豪
情,給了多少智者冷眼旁觀的心緒。 虛虛實實,大大小小,故事從迷霧中起航。 身價暴漲:榮登百富榜“榜眼”
當胡潤中國富豪排行榜和“嚴介和”這三個字聯繫到一起時,便注定
2004年對於嚴介和的人生而言意義非凡,從這一刻開始,他注定要亦步
亦趨地從財富話題逐步進人到公共領域,從富逐步走向貴。 2004年,嚴介和在胡潤中國富豪排行榜上排名第66位。一年之後,
他的排名飆升到第2位,個人財富*是從15億暴漲到125億。嚴介和從
幕後被推到了前臺,種種傳聞不脛而走。一時之間,“嚴介和”這三個字
在
眾人口中成了黑馬和奇跡的代名詞。 “怎麼可能?太誇張了。”這是嚴介和在2005年出榜後面對媒體記者
的**反應,也是很多人面對新聞報道的**反應。 在接受《**財經日報》記者采訪的時候,嚴介和的態度有點激動,
說
自己擁有的資本**值並沒有榜單上的那麼多。不過,如果談到公司的
含金量,則是問心無愧。太平洋建設集團從成立到2005年已經有10年
了,發展確實比較快。嚴介和說,無論是太平洋建設集團還是他個人財富
的增長,都要歸功於自己生在“大中國好大的一個家”。沒有市場經濟,
就
沒有“太平洋”的**。 據嚴介和本人講,*初他被胡潤內定為首富,後來經過一再解釋和婉
拒,*終排到第二位。不過,人們紛紛往相反的方向猜測,或許高居**
纔是這位奇跡富豪的心儀之選。現在之所以躲避**,主要還在於太平
洋建設集團從事的是基礎設施建設,每天都跟政府打交道,學明星走秀的
那套東西,和太平洋建設集團的企業體量相去甚遠。 個人當面的敘述和大眾背後的猜測,一開始就走在兩個**上,這
是每個故事開始的必然前奏。正因為如此,財富與財富背後的故事纔
豐裕而充滿**,成功的結果與成功者的開始,纔具有彈性與不可復
制性。 有時候,踏上一條悖於常理的路卻會有意外的收獲,隻要相信自己的
抉擇,堅持自己的判斷,就能在一片無人之境開拓出眾人喝彩的驚奇。嚴
介和至今堅信自己“先天有做企業的天分”,當年還是毛頭小伙子的他,
到
一家國營水泥廠當臨時工都能信心百倍。所以,半年之後這家工廠公開
競聘廠長,26歲的他以臨時工的身份,竟然走上**的PK臺,其個性中
的自信、張揚甚至狂傲,在20年後的**,都強烈地衝擊著普通人的
神經。 大丈夫成家容易,士君子立志何難?盡管年齡*小,資歷*差,社會
認可度*低,人脈*疏,但如果一個人上了年紀纔顯得老成,那麼他實際
上白活了那些年紀。 嚴介和自認為運籌帷幄,必能決勝千裡。盡管他自稱的帶有些許誇
張色彩的天資聰穎令人有些不安,這次競選的結果還是令眾人大跌眼
鏡——臨時工一路過五關斬六將,不斷擊敗擁有豐富工作經驗的職業選
手,*終以各項考核均**的成績如願折桂。 凡事在成熟前,都是有苦味的。在**項“治廠方案”的考核中,歷
年
來都很少感冒、寒鼕臘月不穿毛衣的嚴介和卻意外地感冒了。生病了可
以倒頭大睡,不會有人責怪,但時間不等人。就是在這個半夜三*,嚴介
和一邊流鼻涕一邊寫就的治廠報告,在後來的評比中得了個*高分。 以誠感人者,人亦誠而應。即使是不成熟的嘗試,也勝於“胎死腹中
”
的策略。嚴介和是個積極的人,他能在每一次憂患中看到機會,而消極的
人在每個機會中看到的都是某種憂患。 群眾的眼睛是雪亮_的,中國*令人頭疼的問題是人口過多,但*讓人
體味到力量的也是眾多生來平等的公民。回憶起當時的情景,嚴介和依
然無法掩飾喜悅之情,廠方內定的前五名都沒有“嚴介和”這三個字,但
分
數和選票是實打實的。面對此情此景,市裡領導哭笑不得,隻能任命這個
年輕的臨時工為新廠長。 人之所以能,是相信能,連上帝都幫助自助的人。積極思考造就積極
人生,消極思考帶來消極人生,而那些回避現實的人,未來將*不理想。 1992年,嚴介和東拼西湊了10萬元,注冊成立了淮安市引江建築工程有
限公司,也就是後來的太平洋建設集團。當時嚴介和出資3萬,那是他能
夠動用的所有家產。一個有信念的人所產生的力量,大於100個隻有興
趣的人。對成功信念的執著讓嚴介和擁有了較諸腦力尤勝一籌的忍
耐力。 1992年年底,南京市繞城公路開工,嚴介和來來回回跑了南京11
趟,*終得到了三個小涵洞項目,到嚴介和手裡已是第五包,層層承包過
後,光管理費一項就要交納獲利的35%。大家一合計,這個項目必虧無
疑。這是一個誰都無法預料結局的項目,壞的可能性比好的可能性大得
多,但嚴介和卻對底下人說:“多虧點也沒關繫,關鍵是工程要做好。”
結果,嚴介和及他的公司用了一半的時間完成了原本5個月的工程,
他們一直干到大年初一。南京繞城公路建設指揮部早就放假過年去了,
嚴介和卻在大年初一凌晨,一路聽著別人的鞭*聲,開著拖拉機顛簸著往
蘇北老家趕。 P2-4
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