**作家喬治·比姆曾出版過***暢銷書《喬布斯語錄》，《太陽王（默多克和他的傳媒帝國）》是他*新推出的以默多克為目標對像的又一部精彩之作，書中有針對性地采擷了默多克（以及其他相關人等）的報刊和電視訪談、公開演講、司法訴訟文本和議會證詞的精彩言論，讀者既能從中發現默多克富有傳奇色彩的職業生涯的點點滴滴，領略他在商業、教育、技術等諸多領域的深邃洞見，亦可窺見到他精彩紛呈而又不為人知的感情生活，堪稱是研究默多克其人其事不可多得的**作品。

魯伯特·默多克（Rupert Murdoch，1931年3月 11日—），生於澳大利亞墨爾本，後加入美國國籍。 其所創建的新聞集團是當今世界上規模最大、國際化 程度最高的綜合性傳媒公司之一，淨資產超過400億 美元。默多克的個人財產已超過110億美元。集團經 營的核心業務跨越歐、美、亞、澳幾大洲，涵蓋電影 、電視節目制作和發行，以及無線電視、衛星電視和 有線電視廣播，還有報紙、雜志、書籍出版，包括數 字廣播、加密和收視管理繫統開發，等等。既有久負 盛名的英國《泰晤士報》、天空電視臺，也有美國電 影界的大腕級電影公司——20世紀福克斯公司和香港 的亞洲衛視。在互聯網時代到來後，默多克又宣布與 日本公司合辦一家專門拓展互聯網投資的金融企業— —軟銀。1999年3月，新聞集團北京代表處成立。次 年，衛星電視在上海設立代表處，成為首家獲準在滬 設立代表處的境外傳媒公司。…… 喬治·比姆編著的這本《太陽王（默多克和他的 傳媒帝國）》以收錄默多克在不同場合所說的話的形 式，為我們呈現了他的人生經歷。

第1章 鮮為人知的故事：默多克的私生活
第2章 政治博弈者和財富大師
第3章 傳媒帝國
第4章 一個長於謀略的傳媒大亨的思考
第5章 他給整個互聯網帶來的影響
第6章 聲明與政治
第7章 電話竊聽
第8章 默多克與鄧文迪
第9章 大事年表
譯後記

第4章一個長於謀略的傳媒大亨的思考 關於在《世界新聞報》工作的200個雇員的失業 風險 當一家公司倒閉時，工作者失業是自然而然的事 情。在這種情況下，我們會盡一切努力——而且我始 終都在這樣做——確保那些人受雇於公司的其他部門 ，隻要他們為人正派……不會參與任何犯罪。
——向文化、媒體和體育委員會提供口頭證詞的 原始記錄，2011年7月19日 關於批評者和敵人 我沒指望人人都喜歡我，而且你永遠不會讓批評 者閉嘴。我已經出道五十多年了，隻要推動變革，就 會樹敵。我為我樹敵的情況感到驕傲！ ——《時代》雜志，2007年6月28日 關於成功和疤痕組織 我是推動行業變革的催化劑。一個人不可能在三 十年時間裡作為局外人而獲得成功的同時，在哪個領 域沒有留下一定量的疤痕組織。
——BBC新聞在線，2007年8月1日 關於印刷商工會在默多克將《倫敦時報》1搬到 沃平之後舉行的罷工 我們這邊發生過可怕的罷工……他們在那個周六 和周三晚上全都出動了。這對於他們就像是一個盛大 的節日之夜。每到這個時候，警察就會出現在那裡， 還有馬匹。他們會照例朝馬屁股扔飛鏢，那些馬也總 會照例受驚並且後腿站立。另外，電視記者也會跟蹤 報道。不過，對於我們來說，真正有趣的不是這些， 而主要是工業數字。印刷商工會負責人不失時機地出 現在英國廣播公司的節目當中，並且說“這不是英國 人處理關繫的方式”。但是，我們不可能無動於衷。
過了幾周之後，我和……那個工會負責人做了“交易 ”，是私下裡進行的……我再也沒有聽到她站出來說 什麼。她不可能不考慮工會的*終目的。
所以，他們全都安靜下來了，並且一年後，他們 全都接受了解決方案，那就是：他們以後再也不會出 來鬧事，並領取了相應的報酬（為我工作每滿一年就 可以相應領取一周的報酬，但那是我在一年前提出的 報酬的一半）。就是這樣！ 那是一次史詩般的戰鬥。那是在*近五十年來， 或者確切地說是在*近四十年來，一個私人雇主在英 國贏得的**個重大的勞資糾紛戰爭。
——美國PBS電視臺“大千世界”欄目，2010年2 月5日 關於經濟 一般家庭都被擠壓得喘不過氣來，他們生活拮據 。這在很大程度上緣於**正在經受苦難，人們正在 遭殃。接下來，你會看到很多人都將失業，首先是在 英國。歐洲大部分地區都很不景氣。澳大利亞仍然繁 榮，因為它對於中國和印度而言，就像是一個巨大的 采石場。
還有很多問題需要解決。我們將在很長一段時間 內繼續依賴石油。核能和風能等等的投資，需要10～ 15年的時間纔能見效。我們現在要就此做一些工作， 我會讓人在西海岸鑽探。我們可不是為了保護幾隻麋 鹿纔去購買阿拉斯加的。從長期來看，我很樂觀，世 界有65億人，其中35億人從事經濟工作。以後雖會有 通脹壓力，但世界會變得越來越富裕。
——《巴倫周刊》在線網站，2008年5月28日 他被問“在你的商業帝國的所有事務當中，什麼 帶給你*大的快樂？” 參與報紙的日常編輯活動，試圖對人們產生影響 。
——《紐約客》在線雜志，2007年7月2日 關於他偶爾會出現在公司的新聞部門 我喜歡四處走動。但事實上，我不會有太多時間 做到這一點。我喜歡流行的大眾新聞。我必須說，我 喜歡它們的程度，超過你們所說的那種高質量的所謂 “精英新聞”。
——《紐約客》在線雜志，2007年7月2日 關於責任感 這還用說嘛？當一份報紙開始變差並且每況愈下 時，我對此當然責無旁貸。股東們不會給主編打電話 ，他們會把電話直接打給我。這種情況有過那麼一兩 次，導致我做了叫人很不愉快但卻是必須做的決定。
我犯過錯誤，不過我必然會及時糾正。這種情況並不 多見！ ——《華爾街日報》在線周刊，2007年6月6日 關於對《世界新聞報》違法獲取**新聞的指責 不，我認為這是**錯誤的做法！在任何時候， 你都沒有任何借口做犯法的事。我認為要是它們願意 ——如果我可以這麼說的話——所有報紙都可以為了 推動法律變革而找到借口並采取務實的行動，但是永 遠不要去違背法律。
——向文化、媒體和體育委員會提供口頭證詞的 原始記錄，2011年7月19日 一個雇員的回應 在接受福克斯“財經新聞”欄目記者斯圖爾特· 瓦尼的一次采訪中，默多克用一句“我**不會談這 個問題”避開了他的雇員的提問。瓦尼這樣回答：“ OK，不用擔心，董事長先生，這沒問題！” ——《華爾街日報》在線周刊，2009年7月9日 關於以適度的反擊作為威懾 當有人試圖貶損你時，你就要盡量保護自己，這 樣，別人下次就會收斂了。
——《紐約時報》，1984年2月6日 關於《紐約郵報》，專欄作家們在一紙請願書中 聲稱“它也是我們的報紙” 哦，不，它不是！當你們為了彌補虧空而自掏腰 包時，你可以說它也是你們的報紙。但現在它是我的 報紙，你們隻是在這裡工作，你們可別忘了這一點！ ——《傲慢的澳洲佬：魯珀特·默多克的故事》 ，1985年 關於決定解雇148個簽署那份請願書的《郵報》 員工 《郵報》有權根據自己的判斷給予適當的一次性 遣散費，終止與新的管理層的出版理念不相容的員工 之間的關繫。
——《傲慢的澳洲佬：魯珀特·默多克的故事》 ，1985年 P67－76