內容簡介
《齊心術:凝聚人心,彙聚力量》內容簡介:團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務,本身也就失去了存在的條件。
這樣一種認識值得關注:企業執行力差的原因,很大程度上在於員工不能正確執行公司的制度,一方面是因為員工缺乏正確的意識,另一方面則是員工缺乏足夠的專業技能。因此,管理者總是希望讓員工接受大量的培訓,通過培訓來改變認識、提高專業技能,從而強化執行力。其實,這是一個誤區,他們將注意的焦點過於集中在員工身上,采用的也是“治標不治本”的手段。這樣問題的出現,與管理者自身的態度也有密切的關繫。因此,誰出了問題就找誰,這是“以人為本”原則的精要。
對管理來說,一套完備的規章制度是必不可少的。但制度建立後的執行還需要管理者以更大的努力、更多的堅持去維護、去完善。“制度面前人人平等”的原則誰都懂,但很少有人能夠真正將其落實到自己的行為當中!執行一次兩次不難,難的是長期堅持執行。“把簡單的事堅持做好就是不簡單......
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