●章?導言：心理資本的意義與必要性
采取不同方法的必要性
積極取向的必要性
積極與消極：並非同一維度的兩極
積極心理學的貢獻
積極組織學術研究的貢獻
參考文獻

第2章?積極組織行為學（心理資本框架）
積極性標準
基於理論和研究的標準
有效測量標準
狀態類和可開發標準
績效影響標準
滿足標準的積極心理資源
心理資本作為一種高階核心構念
心理資本和真實領導力
心理資本分析水平在美國和國際上的延展
結語
參考文獻

第3章?心理資本效能（信心）
關於效能的個人反思練習
關於效能的五個關鍵發現
什麼是心理資本範疇下的效能
支持性的認知過程
影響效能的其他因素
效能與工作績效
提升組織管理者和員工的信心和效能
通過熟練掌握和成功來提升效能
通過替代學習和模仿提升效能
通過社會說服或積極反饋來提升效能
身心喚醒與健康
充滿信心的群體或組織：集體效能
集體效能的真實案例
個人效能的潛在陷阱
對未來個人效能研究和實踐的展望
參考文獻

第4章?心理資本希望（意志與路徑）
關於希望的個人反思練習
一個關於希望的故事
什麼是心理資本範疇下的希望
希望與績效的關繫
當今管理者和員工希望值的開發
高希望值的領導或管理者
高希望值的員工
高希望值的組織：培養高希望值和高績效的組織文化
希望的潛在陷阱
對希望研究和實踐的未來展望
參考文獻

第5章?心理資本樂觀（現實與靈活）
關於樂觀的個人反思練習
樂觀是整體的積極預期
心理資本樂觀是一種解釋或歸因風格
過度樂觀的價值
樂觀的現實與靈活
我們需要員工具備樂觀嗎
具備樂觀的組織領導
發展今天員工的樂觀
樂觀的組織
樂觀的潛在陷阱
樂觀研究和實踐的未來啟示和方向
參考文獻

第6章?心理資本韌性
關於韌性的個人反思練習
一個韌性故事
心理資本韌性的意義
韌性資產
韌性風險因素
價值觀對韌性的作用
行動中的韌性因素
工作環境中的韌性：對績效的影響
在今天的員工中發展韌性
具備韌性的領導和員工
職業韌性
領導力的影響
韌性組織：創造復原和超越的環境
韌性的潛在陷阱
韌性研究和實踐的未來啟示和方向
參?文獻

第7章?潛在的心理資本:創造力、福流、心智覺知、感恩和寬恕
創造力作為潛在的心理資本
福流作為潛在的心理資本
心智覺知作為潛在的心理資本
感恩和寬恕作為潛在的心理資本
參考文獻

第8章?潛在的心理資本：情緒智力、精神性、真實性和勇氣
情緒智力作為潛在的心理資本
精神性作為潛在的心理資本
真實性作為潛在的心理資本
勇氣作為潛在的心理資本
有關研究和實踐的未來意義和方向
參考文獻

第9章?心理資本的測量和開發：評估投資回報率
心理資本測量的特點
在工作中測量心理資本
心理資本測量與工作相關結果的實證關繫
開發工作中的心理資本
評估心理資本投資的回報率
可能的局限性和缺陷
參考文獻

0章?心理資本的旅程：現在和進入未來
提出的概念模型
心理資本概念模型的支持證據與不足之處
心理資本的中介因素和調節因素
心理資本的跨水平分析
心理資本研究和實踐的將來意義和方向
參考文獻